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陈晓华:高效能人士轻疗愈与抗压力提升训练营
2019-08-09 2264
对象
政府、企业,基层、中层等人员
目的
通过心理游戏、故事讲述、案例剖析、角色扮演、心理测试、冥想放松等活泼的方式,在轻松愉快、幽默开心的活动中掌握压力管理的技巧、同事交往的学问、亲子夫妻相处的艺术,结合自身现有工作、生活状况做出某些反思,力促达到转变既有观念、调整身心状态、积极主动热情、养成良好习惯,逐步走出困境迈向良性循环。
内容


高效能人士轻疗愈与抗压力提升训练营



课程背景:

你是否在承受压力、担心、痛苦或者觉得自己一无是处时却仍要假装一切都很好?

你是否感觉工作压力大?情绪容易焦躁?奔忙于工作,感觉心力交瘁?

你是否并不知道工作压力来自哪里,无法及时排解压力;

你是否不知如何有效管理压力,负面情绪泛滥;

你是否不知如何舒解压力和抵抗压力,工作绩效难以稳定,职业倦怠频发……

然而,学了很多减压技巧却依然不知道高压下自己心理是否健康,总是心理没底?

情绪紧张、郁闷、压力大是现在的流行病。处在高压下的人们焦虑、紧张、压抑、烦躁、苦闷,易于产生敌对情绪和行为,而出现职业倦怠或职场负性事件。

如何帮助人们消除对负面情绪的回避,从心理上接纳负面情绪,接纳和善待自我及他人,并且去实现他们认为有价值的人生可能是您最关心的话题。接纳与承诺疗法(ACT)运用接纳和正念方法,与承诺和行为改变过程,帮助我们开创丰富充实且有意义的生活,同时接纳生活中那些不可避免的痛苦。



授课特色:

聚焦目标:用鲜活的案例引出场景,引发思考;

激活旧知:发动学员讨论,调取旧的知识;

论证新知:讲师总结归纳学员观点,提练出新观点,新工具;

应用新知:让学员应用新的工具和方法反复演练,老师点评,直到掌握;

融会贯通:学员将所学的方法和工具应用到实际工作中去,灵活运用。


课程时间:2天,6小时/天  内训/公开课

课程对象:政府、企业,基层、中层等人员

互动形式:感受性讲授+科学案例+游戏释压+心理测试+心理视频+分享引导+小练习+提问纸条+Q&A。



课程大纲


第一讲:打破负面情绪的恶性循环

消极情绪恶性循环,久久挥之不去,怎么办?一说话就上火,紧张焦虑头痛怎么办?

1 案例分析:某企业优秀知识型员工负面情绪案例

2 互动讨论:当负面情绪出现时,如何有效管理?

3 点评与导入工具:正念练习RAIN

R: 认识到当前的强烈情感

A:允许或承认它的存在

I:探索身体、情感和思维

N:不对任何形式的存在加以分别

4 工具练习:一直持续紧张焦虑的经理该如何恢复?


第二讲:面对压力,从恐惧“FEAR”到勇敢“DARE”

1 案例分析:员工士气低落的M团队

2 互动讨论:员工士气低落的真正原因是什么?

3 点评与导入工具:恐惧FEAR

F: 认知融合

判断高压下人心理健康状况的三原则

心理测验:《压力测试》

E: 过高目标

A: 回避不适

R: 偏离价值

4 复盘与反思:如何驯服无用的“思维定势犬”?

 借口时代VS 抗压时代

 石头型精英VS 玻璃型精英

5 案例分析:如何提升自我效能感,我能行?

6 点评与导入工具:勇敢DARE

D: 认知解

生命线自我觉察

A: 接纳不适

R: 目标可行

人生目标规划图

个人行动计划

E: 拥抱价值

7 工具练习:逆境重生,承诺行动计划ACT


第三讲:发挥自我优势

1 案例分析:勤奋上进的她为何工作起来感觉苦恼到抑郁?

2 互动讨论:如何在工作中发挥自身优势?

找出你自身的三个优势?

3 心理测验

4 研讨:工作中如何充分发挥自我优势的工作法

5 点评:充分发挥自我优势的工作法

团队组合,有效对待弱点


第四讲:建立心灵后盾

1 心理调查:从700名高危家庭孩子的成长历程看如何跨越逆境

2 讨论:高压下,你的心灵后盾在哪里?

3 总结:列出你的贵人表

4 工具导入:接纳承诺法ACT

5 现场演练:用ACT治疗焦虑/抑郁的案例

6 角色扮演:选取工作中的一个高压场景,给同伴做心理按摩


第五讲:感恩心态 (略) 


第六讲:从痛苦中汲取智慧 (略)


课程总结与回顾

制定行动计划

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