当下，许多市场营销人员在日常工作中经常会遇到各种各样的难题和瓶颈。不知道究竟应该如何去解决这些难点问题。例如：市场活动达不到效果怎么办？销售表达能力跟不上怎么办？销售业绩时好时差是什么原因？陌拜如何打开话匣子？客户拒绝如何摆平？如何看出客户隐藏的购买欲等等。 针对上述市场营销中所出现的各种难点问题，本公开课将会结合到许多中小型企业和教育培训机构的调研所归纳出一些比较突出的问题进行剖析讲述，让公开
第一讲 照照镜子 1、只批评不表扬，也不认可 2、给自己找借口 3、从头管到脚 4、不对员工进行价值观建设 第二讲 看看自己每天都在忙啥 1、抢别人的事干 2、临时抱佛脚 3、强将与弱兵 4、假忙假勤奋 第三讲 管理漏洞 1、不能让员工自我管理 2、指手画脚 3、不能有效解决下属情绪低落的问题 4、奖励个人，切勿忽略集体 第四讲 用人观埋下问题 1、亲人重用 2、小材大用 3、唯勤是用 4、拿来
一、课程背景 《标杆式管理》是敲敲门微咨询研究团队以世界500强管理干部培养的最前沿研究成果为基础，凭借深厚的实战落地功底，在管理学界探索几十年，对超过1000家中国本土企业、30000名职场人士进行管理实践观察后，研发的又一门超越同行5年以上的版权管理课程。《标杆式管理》的方法论在近百家中国本土企业中进行了管理干部培养的指导与实践，得到了在华企业高、中、基层管理干部的全面认可。 《标杆式管理》
第一讲：培养特别的员工，做企业的王牌 1、任何时候都在看人 2、我的使命就是“保证完成任务” 3、激情就是干劲十足 第二讲：没有拿不下的山头，只有啃不了的骨头 1、没有完成不了的任务 2、狭路相逢勇者胜 3、做别人做不了的事情 第三讲：必须具备超强的心理素质 1、忠诚是基本要求 2、绝不轻言放弃 第四讲：给一个超出预期的完美结果 1、以战果论标杆 2、打造“兵王” 3、完美结果=战术设计 第五讲
第一讲 强大的能人志士是关键 ——领导干部必备—— 1、用正确的方式做事 2、学会在“倒计时”中工作 3、从自身找原因，勇于承担 4、不会利用资源，拿什么坐位子 5、看路，更要会修整路面 6、运筹帷幄，包容智慧 7、塑造个人形象、魅力、风格 8、现状问题分享互动 第二讲 创新思维，改变速度 ——领导干部必备—— 1、有想法才有做法 2、领导干部如何抓住问题的关键 3、解决面临的问题 4、干部要争
【内容点读】： 销售是一个充满神奇色彩的职业，它既是一份报酬率高的艰难工作，也是一份报酬率低的轻松工作；既可以让落魄的人成就辉煌的人生，也可以让成功的人变得平庸；既可以让你辛辛苦苦只能赚到“够用钱”，又可以让你发财兴业、名利双收。这一切完全取决于你对它怎么看、怎么想、怎么做——你的创新思维与能力决定了你的报酬。 经常听到做销售工作的人抱怨：做销售很难，想要做到飞黄腾达就更难了。不仅开发新客户难，和
【特色介绍】： 《把顶级智慧植入高效生产环节》课程将以开发智慧新思维的方式将生动地针对许多生产企业存在和面临的各种问题。从多角度，全方位详细讲述世界知名企业顶级智慧新思维的成功处置效果。使学员听过一次课后，就能获得终生指导的机会和受益。哪怕再有课后不会应用的学员，讲师也会亲临现场手把手对其进行耐心指导。这就是这堂课的核心受益、核心服务方式。 【课程大纲】： 第一讲：怎样把生产现场“火”起来 1、合
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