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一、 何为团队? 1、 企业成立的职责是什么? 2、 团队与群体的差异在那里? 3、 发展中的企业存在哪些问题? 4、 团队执行的三大基石——商业人格、制度、文化 二、 商业人格 1、 我们五千年的文化留给我们了什么? 2、 农业思想与商业思想差距在哪里? 3、 团队的基石是什么? 4、 团队合作与个人独立是什么关系? 5、 商业人格的三大基础成人原则、交换原则、成果意识。 6、 对团队而言,何
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一、什么是公司 1、企业从成立到成熟需经过哪些阶段,每一阶段领导者与团队该如何做。 2、初创型公司应怎样做才能迅速实现稳定,并靠什么获得持久。 3、 初创公司应从哪几个维度规范自身发展,为以后公司强大铺垫好发展基础 4、初创公司最常遇见的四个管理瓶颈,如何破解 二、企业团队如何赢在职场观念升级 1、企业管理者与团队有什么样“观念”就会有什么样的“结果”。 2、团队与领导层“观念”不对,努力白
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