客户：福建省顺昌政府部门 地点：福建省 - 龙岩 时间：2014/4/11 0:00:00 在当今信息化浪潮推动新技术飞跃发展的大形势下，如何增强战略新思维能力以适应新形势；如何在企业做到一定的高度时，面对企业发展的新需求，从战略层面把握企业的发展走向；如何在战略思维的具体路径上进行调整；企业的经营模式，思维聚焦点应该如何调整┅┅诸多的问题都很现实的摆在企业决策者面前。 放眼当下，战略管理和战略思
客户：盛华集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/4/19 0:00:00 通过解读解放军成长壮大历程中的典型案例及士兵成长进步的追求经历，展示解放军最强执行力的优秀基因如何形成、发展，以及在成长壮大取得胜利中所发挥的巨大作用，进而延展到企业员工执行力的提升和强化。通过授课沟通，解析企业员工存在的各类思想及观念问题，启发诱导员工向解放军学习，调整人生方向和目标，激励员工的工作热情，转变观念，
客户：九华集团 地点：北京市 - 北京 时间：2014/5/24 0:00:00 针对目前企业战略决策执行无力，上下沟通不畅，缺乏团队精神，员工工作精神不振，主体意识不强，职责不清，缺乏纪律性、检查落实不到位等企业执行力上出现的难题，向解放军学习如何打造最强执行力，如何军令政令统一，如何教育和管理战士，如何培养优秀士兵等先进经验。引导启发，增强抓落实、抓效率、抓检查的方法路子。
企业家的战略思维文：周增明“亲自做产品经理我没有这个本事。我不会像马化腾他们那样，自己做首席技术官什么的，我没有这个水平。我是一个战略引领者，精神引领者，但不是一个低头（做具体事务的人），我是甩手掌柜。”这一席话是中国新首富李河君自定位。李河君，一个不显山不露水的企业家，一夜间家喻户晓。人们纷纷了解他的发家史，怎么就一下子成了首富？无论他早期借款创业失败、中关村捣腾电子产品挖掘第一桶金、误打误撞进
解放军最强执行力之——沟通作者：周增明 解放军最强执行力体现在：服从命令+正确理解+创造性执行，其中的一个坚实基础就是通过良好的沟通达成正确理解任务和工作要求。提高执行力——沟通一： 执行力不强当中的矛盾和障碍，70%是由沟通不良造成的，有人曾形象的比喻沟通的成效可以回答世界上什么距离最近，又有什么距离最远。又有人把沟通象因式分解那样无限剖析，其实沟通的问题就是三条：自以为是、表达不明
“世界上最优秀的管理在军队”这句名言，被世界上许多知名企业家所认可。正如管理大师彼得·德鲁克所说：“100多年前，当大型企业首次出现时，他们能够模仿的唯一组织结构就是军队。”公司的执行官们通常热衷于了解威灵顿、拿破仑、蒙哥马利、麦克阿瑟的军事模型。对他们而言，军事管理中的后勤管理、人力资源管理、战略和领导才能等都极具诱惑力。当我们梳理世界企业管理上百年的历史时，会惊奇地发现，对管理做出最大贡献的，
空军上校—戴旭 ，言论震惊全国中央领导！新疆的恐怖主义是什么？是有朝一日中美大规模对抗，美国可以迅速武装三十到五十万反抗中央的维吾尔人，在一瞬间切断中国油气的咽喉 ——戴旭 什么是当前化海军？当前化海军平时可以为海外利益提供军事保障，战时要把敌人的军队围堵在其本土，消灭在大海上。当前化的海军不是长城，而是长矛—— 戴旭 国际竞争是GDP质量的对抗，而不是GDP数量的抵消 —— 戴旭 没有国防转换能
重论毛泽东伟人的伟大，必取决于大脑的伟大。从笔迹学角度看毛泽东，其伟大源于无与伦比的全脑优势，即情感与理智的极强且平衡，直觉与实感的极强且平衡，也就是左右脑和大小脑的极强且平衡。【1】毋庸置疑，毛泽东将永在人类历史上最伟大的军事家和政治家之列。事实上，毛泽东是几千年不世出的旷世天才。20世纪的中国历史（无论其正面或者负面）是毛泽东所一手所铸成的。而那一个世纪的世界历史，如果没有毛泽东，也必是完全不
中国军队具有明显的政治优势和不可战胜的软实力我党领导的人民军队具有明显的政治优势和超强的软实力，这支军队从组建开始，大部分时间成长在极度艰难困苦的条件下，所处的环境极端恶劣。他们一路走来，从小到大，从弱到强，打出了一座江山，发展成为一支世界上屈指可数的具有现代化水平的人民军队，他们靠的不是优良的武器装备和雄厚的物质基础，而是一种坚定的政治信念，坚强的意志，不怕艰难困苦，不怕流血牺牲，敢于勇往直前的
毛泽东思想是马克思列宁主义在中国的运用和发展，是被实践证明了的关于中国革命和建设的正确的理论原则和经验总结，是中国共产党集体智慧的结晶。毛泽东思想关于正确处理社会矛盾的思想也是中国共产党集体智慧的结晶，毛泽东、刘少奇、周恩来等第一代中央领导集体领袖是主要代表人物，毛泽东1957年2月发表的《关于正确处理人民内部矛盾的问题》和1957年4月刘少奇发表的《如何正确处理人民内部矛盾》是主要代表作。重温毛
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