胖东来：如何成为零售业的海底捞 消费者对它赞不绝口，忠实如一。 做商场超市，它挤倒了实力雄厚的本土品牌、声誉卓著的全国连锁品牌在该城市的商场，它使进军该地的世界零售巨头沃尔玛、家乐福延迟开业;做家电，它所在的城市见不到国美、苏宁的影子;做珠宝，其他珠宝店都开始瑟缩过冬。在零售这个充分竞争的行业，它每到一个城市都成为垄断者。 它的供应商都对它交口称赞。不压款、不拖款，信誉良好。近年来，由于各种费用
胖东来：如何成为零售业的海底捞 消费者对它赞不绝口，忠实如一。 做商场超市，它挤倒了实力雄厚的本土品牌、声誉卓著的全国连锁品牌在该城市的商场，它使进军该地的世界零售巨头沃尔玛、家乐福延迟开业;做家电，它所在的城市见不到国美、苏宁的影子;做珠宝，其他珠宝店都开始瑟缩过冬。在零售这个充分竞争的行业，它每到一个城市都成为垄断者。 它的供应商都对它交口称赞。不压款、不拖款，信誉良好。近年来，由于各种费用
管理：可以改造的是制度，而不是人性什么是责任？ 所有的管理都建立在一个基本的假定之下，那就是每个人都承担自己的责任。但什么是责任？当我们讲责任的时候，我们事实上是在这样两个前提下进行的：？你们俩谁对谁错？ 这就是责任稀释定律——责任在人多的环境中，就会像化学溶剂一样，会被稀释，人越多，个人责任感就越淡薄。 为什么越重要的事，越没有人做？ 在实际执行中，很多管理者都是这种责任稀释现象的受害者。因为他
《如何成为有效的管理者》学习所获最近开始执行学习计划。首先看的是《如何成为有效的管理者》，是华南理工大学陈春花教授讲得一门课程。刚刚开始看的时候，觉得理论性过强，我是一边做运动，一边硬着头皮看下去。但是看完第一集的时候，感觉确实讲得不错，于是，在上周六，花了一个上午全部看完。以下就谈谈我的理解。一、课程中的主要观点（一）为什么需要管理关于这个部分，课程中对管理学理论的发展做了一个简单介绍。并着重对
客户：河南和家实业有限公司 地点：河南省 - 信阳 时间：2013/5/6 0:00:00 通过管理对自我的角色认识，摆正自己的位置
客户：河南西峡进排气管有限公司 地点：河南省 - 南阳 时间：2012/9/28 0:00:00 通过思想的统一和管理思维的改变提升组织执行力
客户：河南西峡进排气管有限公司 地点：河南省 - 南阳 时间：2012/9/28 0:00:00 通过思想的统一和管理思维的改变提升组织执行力
客户：河南春达彩印包装有限公司 地点：河南省 - 开封 时间：2013/8/28 0:00:00 春达公司开展“实效管理执行力”培训 8月28日，为有效落实公司《2013年经营计划及工作保证措施》内容及公司人才强企战略、提高管理干部的管理技能，公司在文艺大厅举办了“实效管理执行力”训练。培训金牌讲师、顶尖实战管理企业培训师从满意老师受邀主讲，集团董事长刘春喜、营销总监宋军、财务总监刘栓紧、运营总监
客户：浙江青山控股集团 地点：浙江省 - 温州 时间：2011/9/16 0:00:00 此次培训围绕执行力文化、管理沟通与职场的应用等方面展开。分别从战略、执行、结果各个层面进行分析，帮助管理层及员工正确认识团队，提高团队建设与执行力的意识和能力。为了最大程度的调动学员学习的积极性和主动性，培训中穿插了角色演练、游戏互动、案例分析等教学环节，使学员在轻松的氛围中领会知识要点。
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