杰克韦尔奇曾说过，企业管理就是绩效管理，可见绩效管理的作用和价值。企业迅速发展的今天，竞争越来越激烈，企业要达成经营目标，需要一支有战斗力的员工团队，而员工的战斗力，需要通过绩效机制的设计来激发。本课程是以企业绩效管理为出发点，从薪酬到激励机制的设计，到管理者管理方式的转变，管理理念的改变，使学员掌握员工激励的方式方法，教授员工绩效管理的工具，帮助管理者绩效管理能力的提升。主要内容：1、企业为什么

用工荒时期，人才越来越稀缺，企业必须提升自身的人才经营能力，才能增强自身的核心竞争力，在市场上立于不败之地。人才的招用育留，涵盖了对人才的甄选、识别、培养、任用、留人等核心内容，使管理者更深层次掌握人才经营的几个核心，打造企业的铁军团队。课程的主要目的：［课程收益］1、学会招聘员工的方法和技巧2、学习如何“传、帮、带”，懂得复制技能和经验传承3、掌握用人的方法，实现员工个人最大价值4、学习人性化管