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战略管理|营销管理|团队建设

战略管理|营销管理|团队建设

上海 40 ~ 50 岁
崔淼老师主讲:企业战略、领导力系列:《关系”就是生产力—政府及大客户公关营销》《中小企业常犯九大错误——中小企业战略创新与商业模式破》《运筹帷幄上下同欲——情景领导力与危机管理》《人力危机下的90/0
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崔淼老师企业战略、领导力、营销管理、团队建设和人力资源实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师,上海交通大学、复旦大学总裁班客座教授。对企业战略发展、资本运作及企业竞争、人力资源管理、品牌策划、大客户营销与服务具丰富实践经验和理论认知。首创“协同混业经营+风投对赌”资本运作战略模型, “三维精确制导矩阵” 决策预测定量分析管理工具,“权责积分量化绩效管理”“大客户营销天龙八步模型”“三三制品牌终端赢利模式”等原创性有效运作方法,组织氛围诊断与激发管理工具:“诉苦大会式”感恩运动、及员工心智成长“2+1”模式,“企业目标100% 达成心态激发系统”,在国内企业管理界赢得了极高的赞誉。 

崔淼老师主讲:高管战略管理、领导力系列战系列:《中小企业常犯九大错误——中小企业战略创新与商业模式破》《运筹帷幄上下同欲——情景领导力与危机管理》《中小企业融资的28种模式—资本杠杆及并购对赌》《人力危机下
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[崔淼]web一线万金—APP网络时代下微信营销与爆炸式增长      
掌握呼出网络的八个关键网络销售技巧; 掌握网络沟通的六大技巧; 筛选并判断意向客户的技巧 引导意向客户成为最终的购买/消费客户的技巧 灵活运用上述技巧,提高转化率; 为何公司网络营销人员流失率这么高? 为何公司网络营销成本如此之高,却业绩下滑? 为何公司网络营销人员工作时状态不佳? 为何公司网络营销人员遭到拒绝后,自信心受挫? 引言:学习之前必须了解的两个问题 你了解网络行销行业吗? 你懂得网络
2019-03-05
[崔淼]关系”就是生产力 —政府及大客户公关营销
本课课题深层透视和破解大客户营销中面临的诸多问题,系统思考企业发展瓶颈如何突破,系统解析大客户营销的多种路线图及成功法则,为企业未来发展提供策略性新思维! 本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师15年管理咨询实战历练核心课程之一,凝聚中国北派顾问指导企业打造核心竞争力的专属版权工具,创研出将关系营销与市场营销实战高效融合的独特“关系营销营销绩效对称配置学” ,“ 管理效率运筹动力学”
2013-12-26
[崔淼]运筹帷幄上下同欲——情景领导力与危机管理
本课课题深层透视和破解企业经营管理中面临的诸多问题,系统思考团队管理瓶颈如何突破,系统解析提升领导艺术的多种路线图及成功法则,为企业未来发展提供策略性新思维! 本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师15年管理咨询实战历练核心课程之一,凝聚中国南派顾问指导企业打造核心竞争力的专属版权工具,创研出将领导艺术与团队管理高效融合的独特“领导能力配置学” ,“ 管理效率运筹动力学”。内容精选,
2013-12-26
[崔淼]中小企业融资的28种模式—资本杠杆及并购对赌
第一部分 课程概述 1.前言 2.融资概念在中国的发展 3.中国式融资的本质 4.融资能给企业带来什么 第二部分 融资前的准备 1.明确企业融资目的 2.企业老板要精通财务 3.熟悉各种融资形式 4.企业做好融资准备的收益点 第三部分、企业内部融资 第一种渠道 内部管理融资 1、留存利润融资 2、盘活存量融资 …… 案例:万乐电器1亿 案例:产权转股权 融资节税800万 第二种渠道 商品购销融资
2013-12-26
[崔淼]中小企业常犯九大错误——中小企业战略创新与商业模式突破
第一部分:中国中小企业的发展误区 重战术,轻战略 重回报,轻投资 重规划,轻计划 重利润,轻人才 重结果,轻过程 重制度,轻文化 第二部分:战略是一种思维模式,思维决定格局 日本偷袭珍珠港是成功的吗? 中国企业的战略误区 战略决定了企业的兴衰 战略是一种思维模式 战略的类型与基本策略 行业与竞争对手分析 战略愿景确定 核心能力提炼 差异化策略 业绩倍增、企业做大不是梦,但做白日梦的人太多 战略的关
2013-12-26
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