掌握呼出网络的八个关键网络销售技巧； 掌握网络沟通的六大技巧； 筛选并判断意向客户的技巧 引导意向客户成为最终的购买/消费客户的技巧 灵活运用上述技巧，提高转化率； 为何公司网络营销人员流失率这么高？ 为何公司网络营销成本如此之高，却业绩下滑？ 为何公司网络营销人员工作时状态不佳？ 为何公司网络营销人员遭到拒绝后，自信心受挫？ 引言：学习之前必须了解的两个问题 你了解网络行销行业吗? 你懂得网络
本课课题深层透视和破解大客户营销中面临的诸多问题，系统思考企业发展瓶颈如何突破，系统解析大客户营销的多种路线图及成功法则，为企业未来发展提供策略性新思维！ 本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师15年管理咨询实战历练核心课程之一，凝聚中国北派顾问指导企业打造核心竞争力的专属版权工具，创研出将关系营销与市场营销实战高效融合的独特“关系营销营销绩效对称配置学” ，“ 管理效率运筹动力学”
本课课题深层透视和破解企业经营管理中面临的诸多问题，系统思考团队管理瓶颈如何突破，系统解析提升领导艺术的多种路线图及成功法则，为企业未来发展提供策略性新思维！ 本课程为著名企业学者、著名实力派企业管理专家崔淼老师15年管理咨询实战历练核心课程之一，凝聚中国南派顾问指导企业打造核心竞争力的专属版权工具，创研出将领导艺术与团队管理高效融合的独特“领导能力配置学” ，“ 管理效率运筹动力学”。内容精选，
第一部分 课程概述 1．前言 2．融资概念在中国的发展 3．中国式融资的本质 4．融资能给企业带来什么 第二部分 融资前的准备 1．明确企业融资目的 2．企业老板要精通财务 3．熟悉各种融资形式 4．企业做好融资准备的收益点 第三部分、企业内部融资 第一种渠道 内部管理融资 1、留存利润融资 2、盘活存量融资 …… 案例:万乐电器1亿 案例:产权转股权 融资节税800万 第二种渠道 商品购销融资
第一部分：中国中小企业的发展误区 重战术，轻战略 重回报，轻投资 重规划，轻计划 重利润，轻人才 重结果，轻过程 重制度，轻文化 第二部分：战略是一种思维模式，思维决定格局 日本偷袭珍珠港是成功的吗？ 中国企业的战略误区 战略决定了企业的兴衰 战略是一种思维模式 战略的类型与基本策略 行业与竞争对手分析 战略愿景确定 核心能力提炼 差异化策略 业绩倍增、企业做大不是梦，但做白日梦的人太多 战略的关
本专题已做过近百场演讲，反响强烈。 1、了解专业谈判的基本要领； 2、让学员了解自己在谈判风格上的优缺点，把握谈判策略制定的要领； 3、掌握设定谈判底线的技巧； 4、了解应对谈判对手的战术； 5、把握建立谈判优势的方法； 6、掌握成功谈判的技巧 ，学会使用在商务谈判中的策略。 随着销售工作的深入，销售人员在日常的产品推广中不可避免会遇到与客户谈判的场面。无论是涉及价格、服务或是投诉，又甚至是面对
1、从成功招商和失败招商的案例中举一反三 2、从招商模式、招商传播、样板市场打造、新品上市招商等不同的手法，以全景式回放的方式，带你走进招商世界的“蓝海世界” 企业招商，费尽脑汁想尽办法，但却反应平淡! 在诚信缺失的企业招商大战中，企业该如何胜出？ 招商需要突围！ 招商需要实效的攻略，以使企业快速回笼资金、推广品牌、招商建网！ 以解决企业招商为核心导向的深度顾问咨询式培训，本讲引入“全程体验培训
1、建立营销高手正确的营销信念，突破困境，创造绩效； 2、培养积极的销售心态，树立良好的形象，提升专业化的销售技能； 3、营销高手执行力，建立正确的目标与时间管理能力，激发工作效率； 4、销售高手沟通能力的提升，强化说服能力与谈判能力，有效激发客户购买欲。 你想成为业界顶尖销售高手吗？你想在拜访时一见如故，倾心成知己吗？ 以何方式满足客户需求才能超越其期望呢？ “你们价格太贵”、“我们暂时不需要
1、通过大量的案例研讨学习，掌握规范的招投标流程及相关法律 2、学会分析招标和投标双方的心理，提炼实战的投标策略与关系策略； 3、学会项目分析与阅读理解招标文件，制定正确的投标方案和报价策略； 4、学会制作出符合招标方要求，最佳响应评标规则的投标文件； 5、学会在澄清会上作精彩的演讲，在合同谈判中强势胜出，最终打败竞争对手。 投标作为一种重要的销售手段，已经日渐频繁地进入到千万家企业的日常工作。
1、掌握赢得领导信任的方法，获得更多支持 2、掌握有效激励下属的方法，大幅提升员工忠诚度； 3、提高您的人际吸引力及影响力，拓展你生命的宽度； 4、帮助领导者/管理者突破思维局限，创造更多的可能性； 5、更爱惜企业团队，增加团队对您的满意度； 6、学会感恩，真诚沟通，活在当下，爱心奉献。 让我们听听来自身边无数职场人士的心声： ◆我事业顺利,但好像总是缺点什么! ◆我陷于企业的具体事物,无法抽身
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