戴亮,戴亮讲师,戴亮联系方式,戴亮培训师-【讲师网】

精益生产管理专家

上海 40 ~ 50 岁
工厂5S管理 AM工厂设备自主维护 PM工程设备专业维护 工厂OEE的提升实践 工厂班组长能力提升 FI专项改进的原理和实践 工厂EHS管理与实践 工厂精益化管理与实践
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戴老师作为国内顶尖咨询师,拥有美国吉列、飞利浦照明、百事食品、法国圣戈班、阿姆斯壮等多家世界著名跨国企业工作经历,是兼职培训师,咨询师,WCM精益活动辅导师,企业内训师,拥有项目管理工程硕士学位。担任过工程师、设备主管、维修经理、项目经理、厂长、总经理等职务。
 
2009 年 5月开始作为兼职培训师、咨询师,与多家管理顾问公司合作,在全国范围内从事企业管理培训、咨询工作,包括企业内部培训、咨询和上公开课培训等。现开设的实践培训课程有:AM设备自主维护,PM设备专业维护,OEE的提升,工厂5S管理,工厂EHS管理,工厂精益化管理,班组长能力提升,工厂可视化管理等。
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[戴亮]如何做好设备维修管理
单元一、设备维修管理基础 ü设备维修的安全管理 现场安全标志的培训 现场维修风险评估 特种作业许可证培训 设备上牌挂锁LOTO培训 ü设备的5S管理 什么是5S 5S对设备维修管理的意义 如何去做5S ü设备的可视化管理 什么是设备可视化 为什么要做设备可视化 如何去做设备可视化,设备可视化的方法和实操 单元二, 设备操作者的自主维护AM ü现场设备
2017-06-30
[戴亮]提高OEE的实际方法
单元一、首先和全体人员交流此次OEE两天学习研讨的方向和思路,只有大家方向明确、思路清晰了,后面的学习效果才有保障。 ü工厂生产管理使用OEE的意义 ü如何用大格局的眼光看待OEE ü如何用大智慧的思维来驾驭OEE ü提高OEE的几个关键点 ü ü 单元二、OEE的理论及概念讲解 ü设备综合效率OEE的理论和概念 üOEE的实质意义 认识OEE的三个构成因素:时间利用率(Availability
2017-06-30
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