一、 业绩管控 核心诊断 1、业绩管控核心因素分析 业绩提升关键指标 业绩提升行动策略 2、实操演练 店铺六核诊断 打造提升计划 3、业绩管理管控分析 关键指标提升重构（人员、商品、店铺、销售） 二、 业绩管控 提升策略 1、人员提升策略 2、店铺提升策略 3、商品提升策略 4、业绩提升策略 现场演练：业绩提升策略规划 三、 业绩管控 技术操练 六项关键指标提升技巧 1、“进店量”提升技巧