《管理者的五项修炼》课程大纲 ■课程背景： 中高层是企业的“中坚”力量，是企业战略落地的中流砥柱，是企业持续成长的动力源。但长期以来，企业中高层在自身影响力方面，培养人才梯队方面，关注目标与价值等方面都有先天性的不足和缺陷。如何让中高层真正的成为企业的中坚力量？如何才能快速的成长？如何把管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？如何把西方管理注重制度、东方管理注重人性，进行协调平衡？
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第一部分：课程导入、培训公约 团队建设（融冰活动） 小试锋芒：3分钟演讲 培训公约 第二部分：讲师的角色概述 什么是培训讲师 思考并分享：培训师究竟是什么？ 描述一下：你心里的培训师形象、培训师应该具备那些条件？ 企业对培训师的七大要求 培训师需要具备的五种素质 培训师需要学习的6大知识体系 讲师的风格 了解培训风格，不同培训风格视频观看。 TTT的学习
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