第一部分：课程导入、培训公约 团队建设（融冰活动） 小试锋芒：3分钟演讲 培训公约 第二部分：讲师的角色概述 什么是培训讲师 思考并分享：培训师究竟是什么？ 描述一下：你心里的培训师形象、培训师应该具备那些条件？ 企业对培训师的七大要求 培训师需要具备的五种素质 培训师需要学习的6大知识体系 讲师的风格 了解培训风格，不同培训风格视频观看。 TTT的学习
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《销售目标管理》 课程背景 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。开展目标管理所必需的领导能力企业成长要靠全体员工共同努力，如果员工觉得工作目标无法掌握，工作成果不被认同、本身工
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