通过多年的管理实践和企业培训，总结得出，打造一个能征善战的团队，在团队人的管理上，力求做到以下几点：1、观念一致 只有志同道合的人，才能真诚的合作共事。一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率低，而且即使成功，也不觉得有多大的成就感。因此，团队应着力让员工意识到，这工作正是“选择我所爱的”，同时，用行动去证明，我是“爱我所选择的”，加强员工对企业
人这条线在任何时候老板都要亲自抓，不要交出去，也交不出去。你偷什么懒都可以，这个懒偷不得，偷了以后你就要“返工”。我们企业有返工的概念，那是产品，但你不知道，人也会“返工”的。怎么返？一拨人走了，又换一拨人来，又重新培训，重新整合。何必呢？管人这条线为什么非得老板亲自抓呢？因为管人要靠非常大的信任度，谁能获得这么高的信任度？我认为企业里面只有一个人——老板；也只能是老板，如果别人得到那么高的信任度
21世纪什么最贵？----人才！因为真正的人才敢于要价，而且要价不低！21世纪什么最便宜？----还是人才！因为真正的人才他为你创造的价值远远大过他的要价！所以，企业老板不要害怕人才要求高薪，而是要一起帮助人才拿高薪！
乐学企业管理咨询有限公司是由多位长期从事企业经营管理、企业投资管理、企业人力资源管理等专业领域实操专家和研究人员共同组建的，为企事业单位就组织发展、战略投融资、猎头服务、运营管理、人力资源管理、生产管理等关键领域提供务实、可行、创新解决方案的专业管理咨询服务公司。公司现有各类相关专业中、高级咨询师、培训师、猎头顾问多人。他们既具有深厚的理论功底，又具有丰富的实操经验，是一支在珠三角和国内具有相当影
客户：广东顺德奔朗新材料有限公司 地点：广东省 - 佛山 时间：2010/7/20 0:00:00 帮助打造营销团队、提升销售技能。本企业是销售工业产品的，该培训旨在帮助销售团队如何找到目标客户、如何开展售前、售中、售后等环节的工作，如何解决客户异议，如何提升销售业绩等。
客户：广州美视晶莹有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2012/9/8 0:00:00 帮助打造高管理技能的班组长团队，提升团队管理水平，提升团队工作效率。
客户：佛山顺德矢崎汽车用品公司 地点：广东省 - 佛山 时间：2013/10/19 0:00:00 帮助企业打造优秀团队，享受快乐工作、快乐生活！让员工在团队建设中学会感恩、珍惜、负责、忠诚、执行、协作，最终转化成如何达成团队和个人的目标！
客户：广东广铝集团 地点：广东省 - 广州 时间：2010/5/15 0:00:00 给企业中高层管理者进行训练，帮助打造高效团队；教会管理者如何建立一个团结、高效、负责任、高执行力、高凝聚力的团队。
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