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陈镇斌

精益生产管理、生产效率提升管理

生产管理战略管理家电

广东,东莞 50 ~ 60 岁

《精益生产管理》《如何有效降低工厂成本》中高层干部管理技能全面提升班组长成长培训

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1、18年电子企业中、高层管理工作经历；14年日资企业工作经验；丰富的港资、台资、日资、民营企业管理实战经验；
2、16年丰富的ISO9000、ISO14001、OHSAS18001体系建设、推广、编写、内审工作；曾几十次组织参加由IBM、SONY、联想、DELL等国际知名电子行业体系审核及验厂工作；熟悉6sigma，JIT、IE、SPC、QC七手法、TS16949 等品质管理工具；
3、精通现代外资企业管理流程，包括采购、生产、品质、销售、行政、人力资源、技术、工会、ISO、安委会等部门工作；
4、熟悉电子类产品生产流程，包括SMT、焊锡、组装、测试、IQC、IPQC、QA、BONDING、CNC、注塑、丝印、移印、标签打印等工作流程；
5、18年丰富的企业文化建设、安全、6S、人员管理、培训等工作经验，曾担任9000人以上大型企业管理工作。

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[陈镇斌]高效执行力-时间管理-智梦精益咨询: 本课程是陈镇斌讲师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师腾田、小林和小井等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握制造成本管理的核心知识和系统控制管理技术的技巧。让越来越多的企业从lp管理中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。具体掌; 2015-09-30

[陈镇斌]精益生产实战管理—全面提升效率、降低成本: 经过30多年改革，中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但，随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升，导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流，中国制造企业正面临成本提升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史，可以预见在未来的数年之内，我国的生产制造企业只有百分之二十能够存活下来。所有的企业家都意识到：; 2015-09-30

[陈镇斌]精益生产实战管理—全面提升效率、降低成本: 经过30多年改革，中国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。但，随着全球性经济疲软以及我国劳动力成本、原材料成本等的不断提升，导致市场需求萎缩、发达国家高端制造企业向本土回流，中国制造企业正面临成本提升、订单减少、出口锐减等一系列前所未有的生存挑战。纵观欧洲、美国、日本等曾经的世界制造中心的发展史，可以预见在未来的数年之内，我国的生产制造企业只有百分之二十能够存活下来。所有的企业家都意识到：; 2015-09-30

[陈镇斌]工厂精益生产推进方法: 内部供应环节错误百出？员工疲于加班效率却难以体现？仓储的物料储量节节高升而无缓解之时？生产部门是否难以适应多批少量的市场竞争？… 精益生产（lean production，简称lp）是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发，认识制造业价值流的最佳途径和发现制程中的浪费，并持续改善和优化，最终消除浪费降低消耗，建立精益生产模式；采用精益生; 2015-09-30

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