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卓越管理精英”培训辅导训练班 一、培训说明： 【课程时长】2天/（6小时/天） 【辅导训练】2天（8小时/天） 【参训对象】团队主管、区域经理、现场经理、培训负责人 二、课程大纲 第一部分 电销团队管理标准化 第一讲 电销团队管理人员的角色认知与能力提升（导入课程） 1.团队主管的定位 2.团队主管的角色认知 3.团队主管的立场和角色扮演 4.团队主管管理五大盲区 5.团队主管必备的五大技能 第