一、成功经销商的成功智慧 成功经销商的经营心态（舍得、感恩、坚持） 成功经销商三大成功法宝（专一、学习、强有力的支持者） 成功经销商经营理念（配合、投入、与人为善） 发展策略（第一年、第二年、第三年） 成功经销商的合作方式（多赢） 如何与厂家沟通 如何在卖场生存 二、人才选择的选择与培养 哪里寻找人才 人才面试技巧 导购员与店长的选择 新员工的试工 导购员的销售能力培养 店长的管理能力培养 经理的
课程内容 • 订价策略 • 打折策略 • 提成策略 • 激励策略 • 管理方面 • 营销方面 • 产品定位 • 客户群定位 • 品牌策略 • 团队打造 • 店面管理 • 行业发展 • 经销商的经营因素（市场、卖场（管理处） 产品、厂家、员工、客
课程内容: 店长十大管理技能 • 模块一、管理者的角色定位与信念 • 模块二、选才——培养你的左右手 • 模块三、训练与辅导 • 模块四、督导与评估 • 模块五、执行与激励 • 模块六、目标管理 • 模块七、团队建设 • 模块八、店面形象管理 • 模块九、店面运营管理 • 模块十
课程内容 •销售形象：外貌形象、肢体语言、动作要领 •销售心态：成功的心态、要的心态、 •销售流程：八大步骤 •销售礼仪：迎客、接待、 •销售话术 •销售细节：化装产品介绍包装骟情打折成交填单 •销售意志： •销售带客： •售后服务（订货到送货阶段的重要性）
浙公网安备 33010802003509号