医院中层干部面对的几中压力丁广亮，医院的科室是体现医院政策和效益的落脚点，科室在医院具有相对独立性，医院中层干部在医院行政管理层级中居于中间层次，承上启下，科室管理的优劣直接影响医院的管理质量，因此，医院中层干部———科室主任（科长）是否对科室实施有效管理，科室管理是否服从医院发展和围绕医院建设良性运行，成为医院管理成败的关键。医院中层干部的作用显而易见，因而，对于中层干部的综合素质的要求就应当

客户：青岛市医院协会 地点：山东省 - 青岛 时间：2009/9/27 0:00:00 科主任作为“院长的代言人”， 既是领导的左膀右臂，还是医院管理的执行者，更是学科带头人，融业务与管理工作于一身，应当站住医院的角度去领导科室，站在医院全局的高度去看问题，医院的长远发展需要一个强大的职业团队，科主任角色定位与管理水平高低，决定医院效益与发展的快慢、医疗质量的优劣、发展的空间大小、品牌价值的升降、