医院中层干部面对的几中压力丁广亮,医院的科室是体现医院政策和效益的落脚点,科室在医院具有相对独立性,医院中层干部在医院行政管理层级中居于中间层次,承上启下,科室管理的优劣直接影响医院的管理质量,因此,医院中层干部———科室主任(科长)是否对科室实施有效管理,科室管理是否服从医院发展和围绕医院建设良性运行,成为医院管理成败的关键。医院中层干部的作用显而易见,因而,对于中层干部的综合素质的要求就应当
客户:青岛市医院协会 地点:山东省 - 青岛 时间:2009/9/27 0:00:00 科主任作为“院长的代言人”, 既是领导的左膀右臂,还是医院管理的执行者,更是学科带头人,融业务与管理工作于一身,应当站住医院的角度去领导科室,站在医院全局的高度去看问题,医院的长远发展需要一个强大的职业团队,科主任角色定位与管理水平高低,决定医院效益与发展的快慢、医疗质量的优劣、发展的空间大小、品牌价值的升降、