《服装店铺精细化管理》 本书将围绕店铺管理、货品管理、人员管理、促销管理、服务管理、库存管理等方面为大家系统的展示了精细化管理方案及各种报表工具！ 订购热线：400-600-5905 13592595155
前言 21世纪是信息社会，信息就是财富，而信息传递速度的快慢，对于商家来说，可以说是生死攸关。互联网以其传递信息速度的快捷而倍受商家青睐！通过互联网，商家之间可以直接交流、谈判、签合同，消费者也可以把自己的反馈建议反映到企业或商家的网站，而企业或者商家则则会根据消费者的反馈及时调查产品种类和服务品质，做到良性互动。 背景从发展趋势上看，网络零售对传统流通业带来冲击是必然的，但两者并非简单的零和竞
多元发展进行区域渗透，经过相对动荡的5年，尤其在2014年，零售业各方势力已暂成鼎足之势。接下来，就看哪些企业的调整步伐快了。凯文国际首席顾问、国内店铺营销管理培训师丁兆领今天帮大家做系统分析： 预测一：实体零售触网成本降低 为了争得转型先机，苏宁几乎押上血本全面向电商领域进军，但效果却不尽如人意，在2014年出现巨额亏损。作为一种新兴的零售渠道，纯电商企业不得不以“烧钱”为代价取得市场的初步认可
可能很多人并不知道2015年会发生什么，他们一直纠结于服装业为什么会深陷困境。其一：【国内服装困境之源】外因：1、经济大环境的低迷；2、电商带来的消费渠道转移。内因：1、品牌核心竞争力建设的缺失。2、全面同质化发展的陷。3、无节制的渠道铺张式拓展。4、品牌无灵魂。结论：1、内因是困境的关键，外因是困境的助力。2、现有思维无助解困。3、大洗牌不可避免。其二：【女装倒闭潮来了】该品牌为了拓展业务放开所
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★如何搭配，如何穿出个人自己的风格，如何掩饰身材缺陷，是每个时尚MM的关心话题，也是每个导购必须懂得的服装搭配技巧。今天为大家分享5招服装混搭的技巧，教您如何搭配色彩及服装搭配！“混搭”代表的不仅仅是一种服装新时尚，还是一个人自身风格的体现。然而服装混搭并不等于乱穿衣，混搭时着重讲究单品和配饰的联系，比如夸张的耳环，可爱的针织帽子，长长的流苏围巾，铆钉皮带，个性
当你还在抱怨员工难管的时候，哥弟的员工却都在自愿免费加班。她们拥有强烈的目标感，她们的脑子里似乎只有一个字——干！那么，哥弟是如何管理的呢？今天与你揭秘，哥弟管理员工的6大“狠招”。1）刺激员工欲望：相信很多人都知道哥弟有合伙制店长（店长店），这些店长除了工资外，年底分红少则几十万，多则过百万。每一位优秀的店长和导购都可能有年终奖，而这一切奖金和分红，全部是以现金形式发放的2）激发员工斗志：员工只
（排名不分先后）1号美女：来自Wolford2号美女：来自DKNY3号美女：来自Dolce Gabbana4号美女：来自Valentino5号美女：前LV店员6号美女：前Pierre Balmain店员7号美女：来自Wolford8号美女：来自Bvlgari9号美女：代购店主10号美女：来自中购联mall china11号美女：来自Thonne12号美女：来自Lily Brown13号美女：来自M
（1）营业员可任意试穿店里的服装，以吸引顾客的眼球。但要保持该服装的整洁，切勿污损。（2）不要站在门口堵塞通道。无事可做时，切勿傻傻地站着不动，应该装作忙碌的样子，在收银台上“随意”搁几件衣服，整理货品、试穿衣服和熟记剩下的码子（要做到心中有数，以免介绍时慌里慌张）等等，以调整好自己的心态，这样在真正接触顾客时自己才会自信和落落大方。不要给顾客高压姿势，不要让顾客觉得你很精明。（3）顾客进门时，不
《服饰卖场销售技巧超级训练营》 授课模式： 讲解、模拟、训练、参与、互动、讨论、游戏、舞蹈授课风格： 轻松、幽默之中有所感悟！采用体验式、模拟、训练互动教学，结合实战案例分析与灯光音乐，让学员在沙盘模拟与体验中达到学习的最佳效果！课程中同时配以超级导购成功舞蹈，增加导购学习兴趣，提升工作热情，帮助卖场建立积极文化氛围！授课形式：(1)解决突出问题：课程设置模拟卖场实景氛围，紧扣实际工作中中遇到的难
客户：江苏群爱家纺 地点：江苏省 - 南通 时间：2013/2/28 0:00:00 2月28日江苏群爱家纺品牌全国代理商培训召开！ 凯文国际首席顾问丁兆领先生受邀请前往江苏为群爱家纺全国代理商授课。
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