前几天一个朋友在微信上购买价格2万元的珠宝，打款后就被对方拉黑了，东西没买到却被骗了2万元……可惜卖家是通过网络上了解的陌生的商家，想要回货款却无法联系上对方！ 在现在的网络时代，电商、微商的确是一个很值得鼓励的新型领域，但是也存在着很多隐性问题。 对于很多人来说，珠宝玉石这些产品都是相对认识不多的，在购买的过程中经常会遇到买错、买假、买贵，甚至掉进欺诈的商业陷阱。 在这里，我们呼
在新的形势下，企业培训工作开展过程中困难重重，无论是工学矛盾，还是课程资源不足，针对性不强等问题，都困扰着企业人力资源管理部门以及培训部门。如何从系统角度解决企业培训的问题呢？6月27日，浙江百家企业共聚一堂，通过头脑风暴、行动学习等方式开展了关于企业培训落地的研讨。王崇华老师在会上针对各企业所提出的问题，从培训体系建设角度给予了分享和解答。
随着中国奢侈品市场的快速整张，中国将成为世界上最大的奢侈品消费国，国民奢侈品消费占据全球的四分之一以上。而一些高端的奢侈品品牌几乎垄断了中国奢侈品消费市场，作为中国本土的品牌只能是“望洋兴叹”，几乎没有一个本土品牌可以真正做到像某些大牌一样的高品牌价值、高产品溢价、高顾客忠诚度。但是近两年仍然有不少的本土企业不甘就此罢手，通过各种策略想跻身国际奢侈品品牌的行列。 中国发达的奢侈品消费市场的背后，是
不要管理你的顾客 在一次为珠宝销售顾问讲授顾客管理的课程中，我问学员对“顾客管理”的理解，其中一位资深的珠宝销售顾问大声的回答“顾客管理就是管理顾客”。从字面上理解貌似有些道理，但是这也是我们往往很难做好顾客管理工作的原因所在。 在竞争日益激烈的市场上，顾客是企业生存和发展的基石，是企业真正可持续的竞争力，有效的顾客管理对销售工作意义重大。 对于企业来说，如何将客户和企业有机地结合在一起，使客户
外表光鲜锦绣，内在参差不齐的中国珠宝行业，近几年经历着快速的规模扩张和市场容量增长，众多的珠宝企业纷纷兴起，割据在一方。钻石进入中国市场较晚，以及黄金放开交易的时间不长，导致中国的现代珠宝市场起步较晚，沉淀不足。但是中国国民经济水平的高速增长促使了中国珠宝行业的快速发展，以深圳为聚集中心，二十年间国内数百家珠宝企业遍地开花，市场增长也呈现快速增长的态势，全国总量已逾越2千亿。快速发展的背后也隐藏
中国现代珠宝行业经过近二十年的发展，正处于一个群雄割据、戮战正酣的阶段，可以说除个别品牌依据原有的品牌优势或者快速的加盟策略做到了布局全国之外，绝大多数珠宝企业均是局限于某一区域内的成长。整体来看这个市场仍然是以流通珠宝品牌为主的相对混乱的状态。国内真正的形成品牌文化以及设计风格的企业基本没有，均是以模仿香港珠宝企业的经营模式来快速的通过渠道扩展优势来壮大市场地位。 没有欧美国际一线奢侈品的文化沉
通过多年来我对不同行业营销策略的研究，总结了针对零售连锁行业、投资行业、电子商务行业等不同领域的营销模式。如前期所分享过的“ISI营销思维”、“乐销思维”等。随着中国逐步成为世界奢侈品消费大国，中国的奢侈品的消费每年以15%以上的速度增长，奢侈品的营销越来越成为营销人所关注的重点领域之一。中国的珠宝首饰年销售额已超过2000亿，LV、古琦等国际奢侈品牌大规模在中国各地开设销售渠道，内地奢侈品行业快
人一生的成功，努力和机会都非常重要，努力的人很多，但很多人是缺少好的机会和环境，不能成功。有了机会，但是自身努力不够，与成功失之交臂者也比比皆是！可以说，现在的社会环境中是一个机会层现的时代，有些人发现了、把握了，有些人错过了、失去了！在努力和机会之外，我想我们更需要一个支点！ 阻碍我们前进的一切困难，就像一块巨大的石头，落在我们前进的路上。有通往成功的路就是我们的机会，而我们要成功就要付出艰辛
注：在目前人力资源工作方面比较困惑的，就是关于新生代（85后、90后）员工的管理和培训工作，新生代员工已经成为当今很多行业的主流，过去的管理和培训方式已经不能适应，是因为凭经验在做管理的管理者不能真正的去了解这一代人的内心和心理需求，他们追求个性，外表叛逆，他们思维现实，又藐视权威，他们喜欢参与，不喜欢消极被动。他们是需要去了解的一代，是需要尊重和鼓励的一代。最近在浙江高教园区为500多名经济管理
“天长地久，天地所以能长且久者，以其不自生，故能长生” 2500年前李伯阳在函谷关写下这篇道德真经，如此精炼的感悟了天地之间的大道无形。 作为企业、组织、团体，若得长久，必须承担其使命和社会责任，天地的运转不为自身，而为万物，天地经久不息。企业亦是当然，只有在经营盈利，发展向前的同时，关注社会利益、员工利益，才能得到社会和员工的支持、反馈，从而不断地健康运行。对于企业领导者来讲，最重要的就是通过这
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