企业背景 21世纪的今天，企业面临着前所未有商业竞争压力，企业的出路更是举步维艰，当前企业最大的不可控制元素就是人才的育用，如何和人才在企业共同发展，教练技术的应用就是解决人才心智模式————董老师将结合企业的实际困惑及员工的内心世界来做心智的训练，让企业的骨干真正懂得爱的坚持与理想！导入教练技术让学员进行一次心与心的学习！ 结论：二十一世纪的企业面临着人才心智模式和行为模式的改变！ 探索：未
￠课程目的 ￠企业的生命力一半来自于硬件，一半来自于软件，硬件是资金，资产，产品，而软件是人才，战略，文化制度，硬件是根据软件的变化而变化，核心在于抓住重点，人才软实力是企业可持续发展的重要战略，比尔盖茨曾说：“把我企业最优秀团队人才抽走，企业离倒闭只有18个月”企业的真实有力的资产就是人才梯队，只有训练有素的职业化，专业化，正规化的专业团队才是企业的根本软实力！ ￠课程传承 本课程结合多项学问
￠课程目的 提升企业人才身心正能量，把浮澡，浮动，浮气的心态通通去掉，让工匠精神注入事业，使工作务实实干，积极传承匠心精神理念，说正话，干正事，行正道，净化不良环境所带来的恶习，通过学习来疏理内在思维正能量意识，提高在岗、在位、在状态的职业正能量！强大的正能量团队才是企业真正发展的重要生命线，打造精英团队从正能量开始！ ￠课程收获 ￠点燃工作的热情，激发学员者身心正能量，转化自己工作价值！ ￠引
《公众演讲与表达智慧》-董波浪 主讲：董波浪 ￠课程目的 ￠“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！” 但是 ，在现实生活中： ￠您是否因不善于当众演讲，而在公众场合脸红出汗心跳加速形象顿失？ ￠您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次了，大脑一片空白？ ￠您是否演讲没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺
授课特点 时间：1-2天（6H——12H） 方式：心智启迪+案例解析+情景演练 +觉醒感悟（演讲60%+体验20%+20%案例讨论） 课程对象：公司中高层、经理、总监、社会精英 课程意义 改变过去定势思维意识，转化积极的思维意识 改变过去的消极认知观，觉醒当下正见认知观 改变消极负面心态能量，转化积极正能量心态 人所有行为的投射都是心智的倒影，显现在外的不是真像，而是内在的一种镜像！心
授课特点 时间：1天——2天 （6H——12H） 方式：体验互动+课程解析+情景演练 +觉醒感悟（演讲65%+体验25%+10%案例讨论） 课程对象：公司培养企业优秀骨干、中基层管理者 课程特色 体验式教学模式 、启迪互动思考力 、案例深化一反三、 打破常规思维框 4R结果管理工具”、五指行动管理法、结果管理3S管理体系 课程背景 今天企业的市场竞争越发具有严峻性，产品
主讲：董波浪 授课特点 时间：1-2天（6H—12H） 方式：心智模式修炼+课程解析+情景演练 +觉醒感悟 +深刻体验 +沟通深化 课程对象：公司管理层，中高层，骨干人才 课程价值 课程探索 为什么沟通不顺利------因为沟通不到位，不明确，不及时！ 为什么沟通不执行------因为没有执行标准，不清楚，无法自我定量！ 为什么沟通没效率------因为沟通没有量化，没有检查，没有流
《高效团队建设与管理》 主讲：董波浪 授课特点 时间：1天_2天 (6——12 H) 方式：案例分析+互动启迪+情景演练 +感悟总结 （演讲65%+体验25%+10%案例讨论） 课程对象：总经理、中高层管理人员及带团队的管理人员 课程特色 学会识人，用人，了解人的具体做法 学会教练式引导技术，激活人才动力 课程解析 为什么团队成员状态不好------团队没有
课程背景企业的竞争已经到了白热化的激烈状态，市场环境一年比一年困难，产品同质化严重，跨行的涉猎打劫，互联网产业线下冲击，使得企业前行艰难，外部环境风云莫测，变化无常，内部环境，员工不思进取，沟心斗角，自服自利，不顾企业大局生死存亡！企业如何健康发展，突出重围，是企业家，总经理，人力总监的深思之事，内忧外患如何解决！安内对外是当下重要之事，如何提高员工的正能量，凝聚力，执行力，是企业的健康发展重要布
课程背景当下内部环境，企业员工的态度与心智思维已经进化到了自我膨胀的误区中，而企业的发展又是步履蹒跚艰难前行，外部环境竞争惨烈，绩效跟不上企业的开源，互联网生意联合打劫，牵动而一发全身，传统套路生存发展面临困境 转型升级迫在眉睫，稍纵即逝就可能让企业形成死路，企业危机转眼间变危险，内忧外患是企业当下痛病，如何医治？是企业家，总经理，人力资源总监要深思的难题！如要医治，须内外结合共创而走出困局，先稳
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