九型人格与高效识人 课程背景： 企业中常出现如下现象：在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别；有些员工不热爱本职工作，工作不快乐，在本岗位上无法发挥其最大长处；企业对员工缺乏了解，对其个人职业发展，缺乏有效的指导和培育；企业对员工的激励，缺乏个性化，找不到最有效的激励点；团队成员间的沟通，千篇一律，缺少个性化，造成沟通协调上的障碍；团队成员之间缺乏相互接纳和欣赏
引爆销售咨询式内训 ——打造狼性销售团队，助推企业业绩增长 在当下的经济环境下,您是否有以下的困惑? 您是否觉得开发新客户越来越难？获取客户的成本越来越高? 您是否发现竞争越来越激烈,成交客户越来越难？ 您的营销推广活动是否越来越难达成预期的结果？ 您的销售团队是否处于业绩忽高忽低的状态,没有持续稳定的销售业绩？ 您的销售团队是否沟通拜访了大量的客户,却一直签不下来单？ 您是否还在苦苦寻找更好提
营销驱动业绩咨询式培训 ——助力企业业绩增长 您在企业在经营中也是否遇到以下的困惑？ 拓客成本太高，缺乏好的引流策略？ 销售渠道太单一，业绩利润提升缓慢？ 缺乏有效的市场开拓策略，市场占有率低？ 缺乏一套可复制的成功营销模式？ 营销驱动业绩咨询式培训为您指点迷津，解疑答惑。 一、什么是《营销驱动业绩》？ 《营销驱动业绩》旨在帮助企业建立完善的新营销体系，从顶层设计构建企业的营销模式，针对企业现状
《营销为王》部分课程大纲 课程形式： 理论讲述+交流研讨+案例演练+现场实操 2天12小时 培训对象：公司员工（高中基层管理者，侧重营销人员） 课程大纲： 一、营销的时代变迁及未来趋势 第一阶段：农耕经济时代——经验就是力量 第二阶段：工业经济时代——标准就是规模 第三阶段：服务经济时代——懒惰就是市场 第四阶段：体验经济时代——参与才是前提 二、营销需要解决的3个本质性问题： 1、如何让大
《互联网营销》部分课程纲要 课程形式： 理论讲述+交流研讨+案例分析+现场答疑 课程大纲： 一、互联网时代带来的变革有哪些？ 1.商业模式的改变——重塑运营模式 2.用户角色的改变——创造全新需求 3.广告媒介的改变——引导社会营销 4.管理模式的改变——回归心本管理 5.销售渠道的改变——构建社群圈子 二、互联网经济下的思维模式： 1、 顶层思维 2、客户驱动思维 3、开放思维 4、体验思维
企业咨询式培训课题 序号 课程 内容部分要点 学习成果 学员对象 课时 1 实效执行力 1理念植入：执行心态、结果思维、责任意识、客户价值、团队精神、承诺、感恩文化等2.执行六大体系分享：结果体系、责任体系、措施体系、监督体系、激励体系、改进体系；3、高效执行工具落地实操 1、掌握职业化人士的执行思维；2.清晰执行体系企业构建的思路
为什么培训投入很多金钱和精力收效甚微？ 为什么员工对培训产生抵触？ 为什么培训效果不能持续？ 为什么有些培训后会有反效果？ 为什么培训的内容无法落地产生长效价值？ 也许您的曾经投入大量的人力、物力、财力进行培训学习，但总是短暂的激情过后企业存在的问题依然没有很好的解决；也许每一天社会上大量的培训的信息干扰着您的决策……让您对培训学习失去了兴趣和信心！ 我们对5000多家企业进行调研后发现，93%
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