《企业人力资源管理的新变革》 ---董永辉 一、课程背景 当前中国正处在改革深化期，作为企业人力资源管理者，如何结合形势，从企业文化、组织结构、公司制度、人才培养与激励、人才评价与晋升、灵活用工、高效率工作等方面进行创新与变革，可谓顺势而为，相时而动。人力资源管理者及时紧跟时代步伐，合理调整人资管理手段与方法，打破传统思维方式，树立前瞻性创新理念，不断提升学习
课程内容 · · · · 《人性密码之工作是我们的毕生事业》 · · · 一、课程背景 · · · 弘扬团队良性企业文化建设，端正各层次管理人员的工作态度，树立企业责任感及使命感，培养正确的工作价值观和人生观，关乎个人职业生涯规划的正确树立和达成，有助于企业目标的有效达成。 · 二、【课程价值】 · 1.弘扬良性健康的工作价值观，提高企业员工的工作士气 · · · 2.加强员工责任感及使命感，激
课程内容 · 《团队凝聚力锤筑》 · 一、课程背景 · · 促进团队成员之间和谐融洽的氛围，提升彼此间的互信、协作能力，关乎企业目标的有效达成。 二、【课程价值】 1.弘扬良性健康的企业团队文化，提高企业员工的工作士气 · 2.加强员工责任感及使命感，激励企业员工的工作积极性和能动力 · 3.培养创新意识，突破固有思维，明确企业奋斗的方向 · 4.促进团队成员之间和谐融洽的氛围，提升沟通的有效性
董永辉：《化梦成真的“取经之路”----基于互联网的指令管理系统》 · 一、课程背景 指令管理的有效达成，关乎企业整体业绩的好坏，关乎企业发展良性健康发展。 自从组织出现之后,组织管理者们就一直苦苦探索与寻觅解决工作效率与业绩提升的捷径。传统的协作关系“人----人”出现诸多问题与困惑，人类进入二十一世纪后,信息技术取得令人惊讶的跨越发展,逐步被新型的“人----机----人”的关系结构而更
《目标，目标----营销管理的法宝》一、课程背景营销目标的有效达成，关乎企业整体业绩的好坏，关乎企业发展良性健康发展。二、【课程价值】1.提高企业员工的工作士气2.激励企业员工的工作积极性和能动力3.明确企业奋斗的方向4.提高企业内部沟通的有效性5.增强企业团队的凝聚力和向心力6.降低企业管理成本，增强企业团队的战斗力三、【课程目标】1)掌握目标管理的实质2）掌握目标管理的流程3）掌握目标管理的依
《营销人员职业化实战宝典》一、课程背景营销行业都在拼技巧，唯技巧致胜，但往往忽略了最本真的实质的营销乃是员工职业化的塑造与培养，员工唯有职业化，方能行天下。二、【课程价值】1)理解系统化的营销的理念和方法2)认识营销运营管理方面的问题3)了解营销的管理概念和内涵4)走出营销唯技巧论的迷局5）重塑营销管理的本真实质与销售策略三、【课程目标】1)掌握营销职业化管理模式和方法2)领悟并重铸营销职业化实战
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