在不同的发展时期，企业面临着不同的阶段发展任务和工作重点。到了企业扩张期，成熟模式的复制过程能否成功，完全依赖于企业培训职能的强力支撑，这意味着企业规模的扩张速度取决于人才培育的速度，企业经营的质量取决于人才培育的质量。（一）企业发展必经的四个阶段现代企业的发展都遵循着相近的规律，企业发展的过程一般可划分为四个阶段，即：创业期，成长期，扩张期，成熟期。在不同的发展时期，企业面临着不同的阶段发展任务
写在前面每每与企业经营者谈论起我的职业，大家都会表达：林琳老师什么时候也来帮帮我们。我知道这是客套，从不当真。但是很多朋友却说，我太不够意思了，不够主动。事实是，你的企业，你都不急，我急什么呢？况且，即使我投入了我的时间和精力，你不重视，你不配合，结果也出不来啊……企业培训咨询项目的成败绝对在于经营者的重视与投入，不信，我们一起看三个案例……2013年度，沈阳一所学校，参与了国家双十亿的教育投资项
大家好,我是培训师林琳。看看电视中的诸多明星，巩利，范冰冰等人的广告词吧：“你值得拥有！”直达我们的内心深处，告诉我们，我们值得拥有更美好的人生，更光彩的生活！更加友善的人际，更丰盛的财富……《创造生命的奇迹》作者露易丝·贺阐述了：身体的疾病原自于“思想形态”的积年累月的影响……很多人的童年，没有被足够的爱，喜悦，安全，接纳，尊重等等滋润与营养，甚至缺失了这些成份，以至于在成长过程中不断追寻，索取
你是钱的奴隶,还是主人?大家好，我是培训师林琳。读《富爸爸，穷爸爸》是因为先玩了现金流游戏CashFlow。2004年，突然发现自己对投资工具，股票，基金，外汇，期货，房地产航行情如此陌生，梦想的格局如此的渺小，从未想过自己可以拥有60套公寓，建立一座图书馆，拥有Pizza连锁店……如此喜欢探究学习的我，以我惯有的卓越行动力，买回了《富爸爸，穷爸爸》一书，连夜读完——一个强烈的印象影响了我3年之久
到底是什么支撑着企业的发展？是文化？还是员工？是员工凝聚了文化还是文化引领了员工？有人对《共好》感兴趣，有人好奇为什么林琳老师主讲TTT，却又应需做《共好》团队建设的课程，甚者也做员工职业化类的分享。之初，没有形成规模，所以没说，现在，需要做些介绍了，因为，问得人多了起来，而且了解共好的精神对每个人的工作或生活也可以产生正向的影响，在感恩节的日子，谨以此篇感谢父母给与我们生命，感恩生活给与我们丰富
3天TTT,就能造就一个讲师？" alt="[9] 3天TTT,就能造就一个讲师？" src="http://www.sinaimg.cn/uc/myshow/blog/misc/gif/E___7486ZH00SIGG.gif" type="face" real_src="http://www.sinaimg.cn/uc/myshow/blog/misc/gif/E___7486ZH00SIGG
我的工作室——佳师慧承 TTT Program 于2012年6月8日启航，在跨入自由培训师行列的路上,林琳得到了很多人的赞同,不论是闺密,还是好朋友，同学,或是曾经的学员,或是一面之缘的人……大家给与了我很多支持，帮助，建议和机会！在这里谢谢我的贵人和我未来的贵人们！Glen作为著名英语培训机构汇通教育集团的董事长，通过"一面+一面=两面",便给了我在“企业培训咨询”领域的商业体验机会，让我真真实
² 一、 培训对象 企业客户已经走过创业期的企业，希望能够建设企业自己的培训体系，人才成长体系，以确保即使人才流动，人的才华依然能够通过培训体系固化在企业，为企业所用，使得人力资源的利用达到最大化。考虑讲师与企业的匹配度,希望企业符合如下特质：² 企业自有营销任务与队伍， 非行政机关单位；² 有分公司或需要地域扩张；² 优先考虑金融领域、代理制营销企业、教育
作为中华讲师网的签约讲师,参加名师梦工厂的推广活动,认识了很多圈儿内的人,收获非常多，感谢这样的讲师平台！交流后才发现,虽然在一个圈,但是圈子的细分程度是非常高的,很多人对于"企业内训体系建构项目"也了解的不多,因此就来说说.很多人，无论是做老板的或是打工的，为了企业的发展参加过很多外训，并以能进修倍感自豪。问题是为何要学习呢，为何要进修呢，要选择进修哪个领域呢，做这些是为了个人发展还是为了企业的
TTT是什么意思？有人问。TTT是“Train The Trainer”的首字母，中文译为“讲师培训”，而事实上，这个组合是个动作，而且是一系列的动作，那就是训练讲师。要培训一个讲师绝不是1天或2天或3天的事情，曾经在金融保险公司做讲师培训时，人数较多，历时最长的一次是锁定了12个绩优的销售人员，先先后后2个半月时间，最后5个人获得NPSS（Needs based professional Sel
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