“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有而伯乐不常有。”唐朝韩愈的一篇《马说》道出了众多一线员工的心声，让多少市场英雄共沾襟！其实，要想从一线脱颖而出还是有规律可寻的。以下是笔者总结众多营销经理的成功经验后归纳出的六条捷径，供目前渴望早日成功并具备成功内因的一线同行们借鉴。 捷径之一：到容易出业绩的市场去 成功机理：选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星。容易出业
第一讲 销售经理的角色与职责01 销售团队在企业中的地位02 销售经理的角色和职责03 销售经理面对的压力第二讲 销售团队的定岗、定编、定员与招聘01 销售团队的定岗、定编、定员02 销售代表的招聘第三讲 销售代表职业生涯发展与团队建设01 销售培训方案02 销售人员的发展03 团队合作与建设第四讲 销售代表绩效评估与薪酬01 销售代表绩效评估02 销售代表的薪酬评定第五讲 市场分析与销售决策01
国内企业与国外企业的另一显着差距是,国内培训往往是为了培训而培训,带有一定的突发性和随意性,或者像救火一样,出了问题才想起培训.而国外优秀企业的培训则带有很强的计划与前瞻性,与企业的战略文化相结合. 国外优秀企业是怎样来做培训的呢?基本上他们做培训的目的比较鲜明,公司有一定的理念和操作的方法,他们希望通过培训能把这些内容统一下来,使公司的每一个员工都有一个统一的价值方向. 每年他们都会对培训计划有
“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有而伯乐不常有。”唐朝韩愈的一篇《马说》道出了众多一线员工的心声，让多少市场英雄共沾襟！其实，要想从一线脱颖而出还是有规律可寻的。以下是笔者总结众多营销经理的成功经验后归纳出的六条捷径，供目前渴望早日成功并具备成功内因的一线同行们借鉴。 捷径之一：到容易出业绩的市场去 成功机理：选择一个容易出业绩的市场可以让你在很短的时间里就成为公司里一颗耀眼的明星。容易出业绩的
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