🔺【培训详情】 讲师：方亮 课程：《赢在执行——基层管理者管理技巧》 地点：北京市房山区 时间：2017.02.12 服务客户:宏福科技有限公司 老师学员大合影 学员合影 学员合
本次培训两天一夜的课程结束了，这其中卡房间了开始就发来看大家了空间打开后即可到数据库和肯定积分等级发掘的水立方科技的时刻就放开手的解放了肯定就撒了看风景 付款链接是否考虑就爱上了肯德基拉斯克奖的来看撒娇的来看撒娇看电视就发来的快速减肥了肯定是解放路口段时间 克劳福德四级联考附件是打开了安徽省的咖啡机的好了撒开黑房间卡刷卡飞机
2016年9月6日-7日TTT培训，针对企业内部主管，进行专业的TTT培训，让学员对培训师的角色认知，训练学员公众表达魅力，培养学员掌控课堂技巧训练，经典教学能力训练，PPT文檔制作训练、标准课件如何规定等进行为期两天的培训，本次培训，对于PPT制作及演讲优秀之人，分别颁发一等奖，二等奖，三等奖，这次的培训，让许多学员真正学习到一个好的ppt是需要走心的去做，让他们了解到最简单的就是，一个动画怎
【汇英堂】第三期执行力公开课，7月1-2日圆满结束 🔺【汇英堂】 第三期公开课圆满结束，在课程结束老师学员合影期间，就收到多家企业学员的大力好评，方老师一直以踏实、勤勤恳恳为学员传道受业解惑为目标，实用、干货、落地、幽默式的培训方式深得广大学员的喜爱，当场就受到两家企业邀请方老师去其公司做内训课程，而且这次公开课碰到学员生日，汇英堂为学员举行一个小小而值得纪念又别致的生日会，学员深受感动也过了
许多人认为工作非常忙就意味着工作非常有效率，其实这是一个误解。忙碌并不意味着高效，而高效工作并不需要无休无止的加班，忙碌和高效的人是非常不同的。 《Brightside》通过比较和分析，列举了13个忙碌人士和高效人士的不同点，帮助大家正确定义忙碌和高效。
由执行力实用管理技术培训讲师方亮老师主讲的80，90中基层管理者技巧培训圆满结束。 此次参加培训人员为天津理物供应链管理有限公司的储备经理，主管以及班组长等 此次培训，方老师将如何提升各位学员的执行力为培训的重点：如何定位自己、如何与上司沟通、如何与同事沟通、如何与平级沟通、如何进行跨部门沟通、以及跨公司沟通，在沟通过程中，如何应用：换位思考、同理心、同情心来完成沟通的目的，还涉及到沟通
方亮老师汇英堂第二期《赢在执行――基层管理者管理技巧》公开课圆满结束，收到来自当当网，酒仙网，盛世云仓，快牛，方铨农禅等多家公司学员的大力好评！实用、干货、落地，一直是方亮老师的风格，落地为王，相信方老师！
由执行力实用管理技术培训讲师方亮老师主讲的《赢在执行——基层管理者的管理技巧》培训于2016年4月23日圆满结束。 此次参加培训人员为储备经理，主管以及班组长等，人数达30人； 此次培训，方老师将如何提升各位学员的执行力为培训的重点：如何定位自己、如何与上司沟通、如何与同事沟通、如何与平级沟通、如何进行跨部门沟通、以及跨公司沟通，在沟通过程中，如何应用：换位思考、同理心、同情心
听过不少培训，也做过一些培训。但一次一位一线员工跟我说的话让我记忆颇深，同时让我陷入深深的思考。那位一线员工说：“现在的培训，形式主义太严重，内容很少，培训都是给领导看的，而我们却什么都没学到！现在让我参加培训，我都不怎么愿意，因为学不到东西，而且浪费时间和金钱！”， 企业大部分的培训，如企业文化、心态、产品知识、营销技巧……大量的培训都显得机械化，且都是站在领导或管理层的立场，很少有
何为激励，百度上的官方解释是：持续地激发人的动机和内在动力，使其心理过程始终保持在激奋的状态中，鼓励人朝着所期望的目标采取行动的心理过程。 激励的重要性每一个人都很清楚，企业也越来越重视激励，但怎么激励却是企业或者管理者比较头疼的问题，很多管理者经常抱怨说激励没有什么效果。 真的是激励没有效果么，当然不是，只是没有找对方法而已，今天分享关于企业当中针对员工激励的几个原则： 一、要清楚激励的目的是
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