在新友谊大酒店，由行动力主办的《总裁新盈利模式》沙龙成功举行！来自不同行业的优秀企业家参与了此次活动！方老师主要从企业盈利战略、团队激励和人才复制这三大板块，给在座的企业家带来了一场学习上的饕餮盛宴！

方老师讲到做企业，要天时地利人和！“天”是我们的产品，我们的客户！要以客户为上！商业的本质是要满足客户不断变化的需求！“地”就是我们公司的文化！也就是公司的愿景、使命、价值观；一个好的企业文化，可以吸引到更多优秀的人才。“人”就是我们的人才，我们的团队！

战略规划给员工希望，你公司没战略规划，员工活的就没希望；企业组织架构，给员工空间，这个组织架构不是贴在墙上刻画在网站上，而是真实的每一年，你基于公司战略发展然后去做的组织架构是什么，这两项各位老板用好了，就能把企业给搞活起来。

培训系统给员工帮助，员工达不到目标，原因很简单，能力不够，能力不够的时候呢目标没实现，最后呢苦的还是老板！所以我们要给员工建立自己的培训系统，去不断提升他的能力，能力提升最后是一个双赢，员工的收入高，企业的目标也达成了！