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模块一、绩效薪酬篇 【企业绩效管理5大障碍】 1. 缺乏明确的战略目标与绩效目标——明天将走向何处？ 2. 缺乏明确的岗位职责与分工 3. 缺乏规范化、制度化、流程化 4. 缺乏具体的经营计划/预算目标、管理系统 5. 缺乏高效的绩效管理考核系统！一切跟着老板的感觉走！ 【企业绩效管理4大误区】 1. 认认真真的走形式 2. 把绩效管理=绩效考核 3. 认为绩效管理是人力资源部的事情
公众演说是提升自信最快速方法！ 公众演说是建立顶尖人脉最快速的方法！ 公众演说是开发市场提升业绩最快速的方法！ 公众演说是提高影响力和领导力最快速的方法！ 公众演说是建立团队，吸引顶尖人才最快速的方法！ 【课程对象】：中层、高层管理人员 【课程目的】： l迅速突破当众讲话恐惧； l让你的演说开场白不同凡响； l让你构思的内容高潮迭起； l让你的演说结尾回味无穷； l让你的演说具有超强说服力； l
模块一【企业战略设计】 λ 战略布局：布局决定结局，重构战略布局 λ 战略定位：定位决定成败，企业如何精准定位 λ 客户战略：如何找到客户的痛点、痒点和爽点，引爆客户 λ 产品战略：如何打造爆款产品，让客户尖叫并疯狂购买 λ 人才战略：如何打造行业人才生产线，让人才像流水线一样复制 模块二【四费商业模式】 λ 四费商业模式：门票费、过路费、停车费、保养费 λ 门票费：吸引客户，让企业不缺客流 λ
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