没有销售业绩就没有效益，没有效益企业就无法生存，作为企业来说，不管是生存问题还是发展问题都需要业绩来支撑！5月26-27日，由洛阳行动力公司主办的《业绩倍增模式》方案班在全福大酒店开课啦！方老师从三个纬度：1、战略和商业模式设计  2、经营模式创新  3、运营机制系统建设；为到场的企业家讲解企业快速提升业绩的秘密！

战略规划(走对方向)：战略是一个公司的指路牌，正确的路标带你走向辉煌，错误的路牌带你跌落深渊。没有一个正确的方向，就很难得到一个正确的结果。所以制定正确战略规划是一个企业必不可少的一步。

什么是企业文化？企业文化就是老板文化。老板爱抽烟，百分之八十员工都爱抽烟。老板爱打牌，麻将桌上就总不缺人。自古以来总说物以类聚人以群分，你是什么样的人就吸引什么样的人。走访过这么多公司你会发现，有很多时候员工和老板相似的让你惊讶，因为如果两者价值观不同，在一起共事就会很难。所以你希望你的企业文化是什么，就需要你去宣导，去影响。

四费模式：很多人会问什么是四费模式？四费模式其实就是运用四种费用提升业绩的一种新型模式。

钱，是员工到你这里工作的目标之一，也是最直接最现实的追求，是你每个月都要给员工的。那么如何通过合理的薪酬设计，留住你的员工并且激发您员工的工作积极性，这就是一门值得研究的艺术。

培训只是让大家知道，而训练是让大家做到。培训相当于理念扫盲班，训练就相当于实战加固班。你只是知道，却做不到，那么也不会得到想要的结果。人都是有惰性的，尤其是在让他改变的时候，会更难，因为人都不愿意走出舒适区。所以这时候就需要训练，让他把这种思维方式或者是这种工作模式变成习惯。

俗话说“光说不练嘴把式，光练不说手把式，又说又练真把式”！对于企业而言，业绩只是最终的结果，但是在完成这个结果的同时，需要一个漫长的过程来支撑！行动力衷心祝愿各位企业家能够业绩增长，基业长青！