一、时间是什么？二、时间对于不同人有不同意义三、时间都去哪儿啦？四、生命时间五、体会时间六、时间是上苍均分的最宝贵资源七、时间的四项独特性八、什么是时间管理九、时间管理三步曲十、轻重缓急忙而不乱十一、如何提高效率十二、不擅时间管理的后果十三、四代时间管理理论十四、管理时间就是管理成效十五、何谓糟蹋时间十六、上班时间是怎样被别人浪费掉的十七、自己的时间杀手十八、个人时间管理的6条标准十九、讲话发言容
观赏视频：“***的故事” 一、潜意识与无限潜能“冰山理论” 潜能——人类原本具备却尚未使用的能力。 “人脑好象是一个沉睡的巨人，我们只用了不到1%的脑力。” ——美国奥图博士 如果人发挥其一小半潜能，可轻易学会40种语言，记忆整套百科全书，获12个博士学位。 潜能大师伯恩.崔西研究断言：人们潜能是显能的3万倍以上。 二、开发潜能三大要素 高度的自信 坚定的意志 强烈的愿望 三、开发潜能的方法
一、执行力的内涵 二、执行力怎么来 三、执行力的构成（案例分析） 四、执行力的作用 五、构成执行力的核心要素 六、管理者执行中的8大能力（案例分析） 七、执行不力的危害 八、企业组织执行力之“短板” 九、企业组织执行“四化”（案例分析） 十、组织执行的原则 十一、组织执行的控制 十二、提高下属执行力的秘诀（案例分析） 十三、员工执行力的提升 十四、快速提升企业组织执行力的四大要素 十五、企业组织的
一、酒店经营理念管理 二、竞争大趋势 三、微营销时代来临 四、单体酒店的网营问题 五、酒店业现状 六、酒店直营趋势 七、酒店智慧营销 八、中端酒店市场的未来不是梦中端酒 九、知名连锁品牌集体进军中端市场 十、新中端减少传统星级配套，增加特色 十一、酒店品质管理 十二、培养忠诚顾客的法宝 十三、永恒的主题 十四、酒店营销规划策略 十五、酒店餐饮营销“三个三” 十六、应对需求变化的营销技巧 十七、新产
1、市场营销的定义 2、三围绕意识 3、业务特性与营销策略 4、销售服务与利润的关系 5、销售人员最需要什么？ 6、提升客户满意度营销（让客户接受产品技术） 7、产品销售四大要点 8、培养忠诚客户的法宝 9、人性分析与销售技巧 10、永恒的主题 11、市场营销新论 12、使客户价值最大化 13、人情味服务的精髓 14、五个理解 15、服务的实质 16、心怀感激之心——面对抱怨 17、处理投诉的程序
1、打造自我产品 2、从业心态 3、四招塑造阳光心态 4、心态管理 5、心态的力量 6、执行力的内涵 7、执行力怎么来 8、执行力的构成 9、执行力的作用 10、构成执行力的核心要素 11、执行不力的危害 12、造成“执行不力”的十六种原因 13、如何提高自身执行力 14、执行力的背后是什么 15、赢家与输家的区别 16、执行的控制 17、政务服务的执行“四化” 18、执行力的五个关键词 19、政
沟通的定义 沟通的核心要素 沟通的四特征 沟通的方式 语言的作用 微笑与眼神 积极的身体语言 消极的身体语言 人际沟通交往之精髓 令员工愉悦的管理者口头禅 沟通的5W2H 何谓情商 智商情商测试 沟通中的致命过失 克服沟通障碍的方法 内部沟通刚柔并举 职场人际沟通技巧 听的原则 沟通的应答技巧 提高沟通效果的方法 说服的七大技巧 沟通的七个步骤 沟通的三个基本点
《企业实战营销》课程主要内容 实战营销的“四定”阶段； 客人满意度营销； 新产品入市四大要点； 培养忠诚顾客的法宝； 应对需求变化的营销技巧； 人性分析与销售技巧； 营与销；营销新论； 企业营销十大要素； 21世纪企业营销发展趋势…… 《企业实战营销》培训课时：4-8课时 《企业实战营销》课程收益 使受训者全面了解企业营销概念、知识和作用，更新营销理念，强化营销意识，掌握更多营销策略与技能，提升
《管理者的执行力》课程主要内容 执行力的内涵； 执行力怎么来； 执行力的构成； 执行力的作用； 构成执行力的核心要素； 管理者执行中的8大能力； 执行不力的危害； 如何提高自身执行力； 如何提高下属执行力； 执行力的背后是什么…… 《管理者的执行力》培训课时：4课时 《管理者的执行力》课程收益 使受训者了解执行力的内涵、构成与作用，强化执行意识，增强执行能力，快速提升执行高度、速度与力度，塑造具有
《责商与责任管理》课程主要内容 责商的三个层次； 责商是万商之魂； 全才8Q； 责任、责商和责任管理； 责任管理的实施； 责任心态； 责任心的内涵； 责任心是金； 责任心的表现； 责任心的作用； 找准工作定位的意义； 企业教练的角色与责任…… 《责商与责任管理》培训课时：4课时 《责商与责任管理》课程收益 使受训者了解责商（RQ）概念，启发责任意识，强化责任心，认识责商对个人和企业发展的重要性，掌
浙公网安备 33010802003509号