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公众表达、沟通力、商务礼仪
范蓉:范蓉老师《高效沟通力》大纲(3-1天)
2016-03-04 987
对象
企业高管、 管理人员
目的
打造一个高效、团结、互爱、充满激情的团队  培养积极主动、自发工作、富有责任感的团队;掌握高效沟通技巧与团队互助激励的技巧
内容

范蓉老师《高效沟通力》大纲(3-2天)


课程目标:

通过学习本课程,您将实现以下转变

1.了解沟通的基本结构

2.有效利用肢体语言,提高沟通能力

3.熟悉高效沟通的步骤

4.掌握人际风格沟通技巧

5.提高与上司的沟通质量

6.改善与下属的沟通方法

7.通过沟通改善与其它部门的工作关系

8.通过高效沟通赢得客户

9.掌握会议沟通技巧


第一部分

  高效沟通概述


1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧

2.沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一

3.高效沟通概述


第二部分

  有效沟通技巧


1.完整的沟通过程:信息发送、接收、反馈

2.有效发送信息的技巧

3.关键的沟通技巧——积极聆听

4.有效反馈技巧


第三部分

 

有效的肢体语言

1.信任是沟通的基础

2.有效沟通的五种态度

3.有效利用肢体语言

4.第一印象:决定性的七秒钟

5.说话语气及音色的运用

6.沟通视窗及运用技巧


第四部分


高效沟通的基本步骤


1.步骤一 事前准备

2.步骤二 确认需求

3.步骤三 阐述观点——介绍FAB原则

4.步骤四 处理异议

5.步骤五 达成协议

6.步骤六 共同实施


第五部分


人际风格沟通技巧


1.人际风格的四大分类

2.各类型人际风格的特征与沟通技巧


 第六部分


不同人、不同场合沟通实务、情境模拟训练


1、会议沟通

2、谈话沟通

3、客户沟通

4、夫妻沟通

5、亲子沟通

6、上下级沟通



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