客户：各大公司的董事长、总经理、营销总监、品牌总监、销售总监等 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/11/16 0:00:00 营销的“伤痛”： 默默无闻的竞争对手几年间声名鹤立，成为客户争相首选的品牌，你还在靠“喝的胃穿孔“拿点别人不做的“剩单”，这种苦逼的“填空题生意”如何转化成坐着数钱的“选择题生意”！？ 三年前与你一样都是年销售额几千万的企业，三年后别人早已过亿，你还在原地转圈，突破的着力点到底在哪里！？ 计划中的业绩与利润指标一再调低还是不能完成，大项目、大客户的采购总是与你擦肩而过，是偶然或运气不济吗！？ 总以为自己培养了支精干的营销团队，其实是个营销“团伙”； 管理层急啊，老板天天开会、拍桌子，员工却成了“牛皮糖“，糟糕的状况不见改善……. 纷繁复杂问题的核心就是企业的“综合营销力”不如别人，如何改善与提高，从哪些方面着手才能事半功倍。 国内第一堂专门针对公司营销体系进行综合评定的课程，全面梳理，有效改进； 通过对40个可操控的核心营销要素进行剖析，贯穿营销的始终，可操作、可把控； 对照企业或个人的日常营销工作，在反思、回顾中学习与提高； 深刻披露营销过程中的本质问题与现象，从根源入手，从效果着想，你就是把脉高手； 用数据反映问题，用事实还原真相，每个人都置身一场“营销布局大戏”，你不是演员而是“原型”； 没有理论、没有废话，只有收获；不忽悠、不琐碎，学完即可用于工作的全面提升。