课程介绍： 自我角色认知，定位、定心，通过本课程有效提升管理层的管理能力，明白自己在企业中的重要性，调整自己的职涯规划，结合公司战略，充分发挥自我才干。 培训收益： 为企业高速发展提供优秀的管理人员基本素质。 课程大纲： ▲士气比武器更重要！！ ▲搞定别人之前先搞定自己！！ ▲管理(领导)是一门高超的艺术 ▲何谓管理？ ▲主管的主要工作是? ▲管理的对象是 ▲管理的重点是 ▲管理的关键是 ▲主管
课程必要性 您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？ 如何使您的企业更有效的达致企业的目标？ 如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通？ 如何使您的员工对企业有强烈的归属感和忠诚感？ 如何在您的企业中营造爱心、诚信、负责任、理解、畅所欲言的人文气氛？ 如何让您的员工正确面对生活和工作中所遇到的困难和困惑？ 课程宗旨 ★通过体验式的学习，使参训员工体验到信任、负责任、选择、承诺、双赢、关爱等
课程介绍： 从“道、德、人、才”入手，从职业生涯开始，让员工明白做优秀员工对自己有什么好处，从而真正做到立足本岗，做好工作。 您目前是否面临着以下烦恼： v 员工流失率高； v 员工工作涣散； v 员工心态不佳； v 员工推卸责任； v 员工没有团队精神 培训收益： 通过本课程的学习可以了解到： 员工内心的真正需求，提高企业工作效率，加强凝聚力和执行力，感恩公司和老板。 课程大纲： 一、为什么要打
核心提示： 人与人面对面交流，如果没有强烈的吸引对方的魅力，成功的机会几乎很小。 （日本销售之神原一平师傅吉田高僧语） 培训收益： 调节心态，克服心理障碍，提高销售技巧，提升业绩。 课程大纲： 第一部分：提升销售业绩的利器――销售人员心智模式 1、销售是成功人士的基本功 2、特色销售人员应具体的5项专业化 3、销售人员必修的职业理念 第二部分：销售冠军的法则――取得客户信赖 1、客户接触—接受—接
课程背景： 没有经过系统销售训练的销售人员，由于心理不够强大，不敢不愿拜访客户;由于销售基本功不扎实，在每天的销售中忍受着一次又一次的拒绝；由于销售技巧不佳，耗费了大量的时间沟通就是无法签单！在这种不良循环中，受伤的不仅是公司，对于销售人员来讲也是苦不堪言！在长时间没有业绩或业绩不理想的情况下，再积极的工作态度又能保持多久？久之便会产生懈怠、消极、逃避，这也是为什么销售人员流失率高的原因之一……
课程收益： 1. 掌握确切的沟通概念及逻辑 2. 掌握影响沟通有效性的障碍并作自我分析 3. 具备人际高效沟通技能 4. 拥有良好的人际沟通能力和协作能力 课程大纲： 一、管理沟通的主要问题与障碍 1、语言障碍 2、年龄障碍 3、性别障碍 4、生理障碍 5、心理障碍 6、地理障碍 7、地位障碍 8、理念障碍 9、规则障碍 10、利益障碍 二、现代意识与人际沟通 1、经济上的契约意识 2、政治上的平
课程介绍： 营销不是卖，而是买，买什么？买用户的心，通过营销创造市场，引导消费，引导潮流…… 如何留住客户，如何开发客户，如何创造客户，如何营销产品，成为企业共同关注的话题。 培训收益： 快速掌握服务的技巧及服务的关键，有机的结合服务更深层次的营销、创造给客户的独特价值、顾客就是衣食父母。 课程特色： 实战、实用、实效、参与、演练、互动 课程大纲： 前言：影响企业长久发展的重要因素 第一讲：赢在思
课程介绍： 改变观念，建立领导和员工正确的思维方式、加强全员对工作职业化的态度。 培训收益： 认知自我、为什么要在工作中做职业选手？以什么来交换工资？为什么不是我们要改变，而我要改变？自我提问，自我解决问题来引发员工思考。建立学习型企业、让团队及个人的执行力瞬间成长。 课程特色： 瞬间提高全员狼性执行力。不是从表，而是从本。 课程大纲： ▲什么是未来企业的国际化？ 产品？ 设备？ 技术？ 厂房？…
前言 一次团队生命的震撼，一次团队精神的凝聚； 一次信念的洗礼，一次心智模式的突破，一次人性的感动。 课程特点： 采用目前国际上最盛行的心灵对话、案例模拟等情境式教学方法，使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态，提升自我洞察的能力，发现自身的盲点与不足，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业的绝佳课程。 培训收益
浙公网安备 33010802003509号