模块一 认知领导力 管理者的任务就是带领团队实现组织的目标，单纯依靠“奖与惩”已经不能完全满足需要，我们需要通过提升领导力来激发员工内在的动力，从而发自内心地愿意为组织创造出高绩效。 本模块我们将学习以下内容：  人在组织中的心理和行为及员工的深层次需求  员工是具有丰富情感和价值取向的主体，而不是“工具”  管理者与下属的关系不是简单的命令与执行

模块一 认知领导力 管理者的任务就是带领团队实现组织的目标，单纯依靠“奖与惩”已经不能完全满足需要，我们需要通过提升领导力来激发员工内在的动力，从而发自内心地愿意为组织创造出高绩效。 本模块我们将学习以下内容：  人在组织中的心理和行为及员工的深层次需求  员工是具有丰富情感和价值取向的主体，而不是“工具”  管理者与下属的关系不是简单的命令与执行