企业系统运作七则是什么？ 企业的系统化运作是一门学问，不是只要公司成立就可以产生利润。不正确的战略、品牌营销、销售、企业文化建设、资本运作，只会在企业的发展之路造成很多的桎梏。只有了解并掌握企业运营的策略和方法，才可以让自己的企业运作起来。 本课程从产业项目、品牌营销、市场业务、企业文化价值、资本运作、企业的风险管理、实际的问题与解决7个方面对企业运营的知识进行讲解。 一、产品项目 1、职业

第一部、渠道工作存在的典型问题第二部、渠道选址与渠道分销布局第三部、渠道线下与线上的联合展开第四部、电商的典型操作模式第五部、企业扩张与渠道升级改造（渠道为王的时代，依然是不过时的时代。电商平台在今天也面临“出淘”的困境。在涉及到商业模式这一板块，因通用性的，标准化，少售后服务的产品，这一块确实是可以走纯粹电商模式。但除此以外，线下就不得不重视。体验在未来，将成为非常重要的一环。那么渠道这一块就不

第一部：什么是企业的外部环境与隐形的竞争对手第二部：如何看待细缝市场，以及市场再细分第三部：如何根据品牌模型建立品牌系统第四部：品类战略与再差异化第五部：品牌建立与运营维护的过程第六部：商业模式的运作步骤第七部：企业的核心实际问题排除（此课程是以4A广告策划公司为标准，专为企业量身定制的品牌系统，以指导企业战略，品牌，营销，阶段化分步骤来实现。这套系统，由量身定制类型的解决方案，抽象还原为一般原理