众所周知，刘备是爱惜人才、重视人才、善用人才的典范，让足智多谋的诸葛亮做军师，勇敢善战的张飞、关羽们带兵打仗，最终奠定了三国鼎立的局面。

假如，刘备依然重视人才、爱惜人才，却不让诸葛亮做军师，让他带兵打仗，不让张飞带兵打仗，让他做军师，结果会是一种什么局面呢？答案是显而易见的。

刘备的过人之处，不是他爱惜人才、重视人才，是发现人才，掌握手下人的特长。如果只是爱惜人才、重视人才，而不会识别人才，其匡扶汉室的伟业是不可能实现的。

现实中，所有的老板都知道人才的重要性，几乎没有哪个老板不重视人才，问题是不会发现人才。

广州有个企业每年都大规模招聘几次人才，但没过多久老板就感慨，没找到想要的人才。去年，公司正准备炒掉一批人重新招聘，在炒掉员工前，老板遇到我，听说我能通过笔迹分析看出书写者的能力潜力和适宜职业岗位等，便请我给他们的中、高级职员做笔迹鉴定。

通过笔迹分析，我发现很多人的岗位与他们的专长、个性不相匹配，如，一个很有营销才能善于交际公关的人，被安排在研发部做管理，一个做事循规蹈矩适宜做技术工作的人，却是销售经理。个人专长、兴趣爱好与岗位不匹配，不仅难以出成绩，工作也不快乐。

针对这种情况，我告诉老板，不要再重新招聘，更不要炒掉员工，只要把有些人的岗位调整一下就ok了。老板是个明白人，我轻轻点拨一下，他就领会了，并迅速付诸行动。

后来，据老板说，人员岗位调整后，2个月后，公司的效益翻了近十倍。