期待与做银行培训辅导多年的邓静老师合作，共同开发银行营销咨询的课题，希望能开辟服务银行领域的一片新天地，实现在银行外包服务的竞争优势，走咨询式培训之路。 目前银行部分培训采取外包的模式，估计还能盛行个三五年吧，它比较轻松省事，但效果不易评估。若干年后，银行逐步会去思考，怎么样的培训才是最有效果的？怎么样计算培训的投入产出的成本才符合银行的价值选择？如果有一种能面对面，手把手地培训+教导，能真正落
我决定选择做自由讲师的发展道路，明确了自已的定位后，接下来我的助理也得跟着转型。 根据自由讲师的特点，上班时间、授课的地点、授课的天数等都是不是固定的，生活方式与职业经理人也是完全不同的，这是一个很大的转变。这就要求讲师助理工作自觉性、工作能力、工作方法都得跟着升级，或者调整。当然，讲师助理也需要一些培训和指导，需要给予一点时间。 总之，一个好的讲师助理能让讲师工作如鱼得水，成为讲师外脑的延伸。
感谢扬州巴玛商学院王凡老师、诸葛老师的器重，今天一早就打电话过来，沟通和动员我本月27日去上海徐汇参加他们公司举办的《瓶颈式管理的培训》和现场说明会，最后希望我能加入他们的咨询团队。 很感谢他们的追踪，他们的服务很到位。只是我已经做好了定位，即做银行业的培训，专注于银行金融业的营销和服务领域，精耕这一片热土。相信银行金融的培训市场未来是光明的。我目标是明确的，方向是清晰的，所以暂时不考虑做其他的
根据成人学习的特点，对一些技能性、操作性的知识点培训，尽量用训练的方法才能达成效果。否则，学员听起来如嚼蜡一般。 目前，银行业的培训多集中在一线员工的培训，多集中在营销和服务方面，是最需要操作性强的岗位。所以，除非是一些理论性知识的传授非用讲授式的教学方法外，其他的培训建议一定要多采用训练式、互动式的教学方法。这样学员受益，银行投入的培训成本能见到效果，讲师也能叫好又叫座。 当然，这对讲师提出了
热烈祝贺银行营销培训讲师 龚冬平老师受北京赛昂教育集团之邀，8月12日为某省农行员工100人做了《网点营销与客户维护培训》，取得圆满成功。 http://v.youku.com/v_show/id_XNDM4NjgwMTY4.html讲师助理：小兰 预订课程热线：13859903826 QQ : 491177480
今天与厦门咨询业大师级的@劳莘 总沟通，他的几个观点值得我深思：第一是商业模式的确定问题。即使目前只是一人公司，也要有清晰的定位，有能稳定得下来的商业模式。具体可以从你公司的优势资源在哪里？你能给企业带来什么商业价值？在价格上你有没有优势等等，去深入思考，想清楚了再干。第二是培训师与咨询师两个角色能兼顾做好的问题。劳总认为，中国咨询业能打通做成功者目前十无一二人，所以未必非打通不可，因为各有个的发
下午二点半，我与新加坡开锐咨询总经理劳莘约在万达星巴克见面，这是第二次见他。 第一次见，记得是在他主讲的《厦门中小企业商业模式创新》微论上。当时，整整一天的课讲下来，非常精彩，他没有搞游戏，没有用热身，完全是用他的系统知识征服了大家。今天是第二次见他，而且是近距离地约见，他的智慧、他的结构性推理、他的亲和力，无来令人钦佩，让我认识到，越是真正成功的，越是谦虚得很的人。 沟通中，劳
今天与北京2家培训机构合作的协议已经寄出去了，尤其是其中一家的合作马上就要实施。另外，还有深圳的二家咨询机构，上海的一家都在接洽中。有人说：龚老师，是金子都会发光的。我相信这一点！通过转型，避免散打独斗；通过转型，精准营销，做专做精，才能立足。感谢主让我最近的工作渐入佳境。 接下来，战要一仗一仗地打，讲好每一堂课就是老师最好的营销，为下一阶段与优秀的公司深入地合作打好基础。 耶，加油！！
今天去拜访交往了十八年的好友，一位地产界的营销策划高手，收获颇丰。 总结一下，共有四点收获： 1、要充分掌握微博这种新型营销手段 ； 2、商业地产培训的推广，可以以江西+江苏两省为试点，找到突破再总结经验，再以此类推； 3、讲师策划和品牌包装，要简捷明快，建议向叶茂中学习，能一页纸搞掂决不用二页纸； 4、最后，要树立自已清晰的定位和商业运作模式，否则人追单，就像人追钱一样会很累的。 感谢好友给
深圳华师经纪运作师资的模式，可以说是一种创新型的商业模式，体现了专业的人做专业的事，让自由讲师们拥有一个相对可靠的后台，形成相对成熟的规模优势，凝聚规范统一的品牌，让渠道专心开拓市场，师资经纪专门做师资把关，形成既有分工又有合作上下游关系，不能说不是一种结构创新，培训应该给予足够地关注和关怀啊！
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