课程大纲： 第一：任何文化建设都是以某种价值观为核心的，企业文化建设也不例外。 第二：企业文化是企业经营发展中看不见的品牌。 第三：加强企业文化建设并不意味着抛开制度管理。
课程大纲： 一、国际化更强调资产配置能力 二、全球市场现跨资产类别巨幅动荡 三、通过成熟机构进行全球配置 四、公募在海外并购中大有可为
课程大纲： 第一，在工作中，在你考虑如何做一件事之前，你要先弄明白你做的是什么。 第二，要有目标，每天至少花一刻钟的时间去想想比你的“待办事项”更长远的目标。 第三，要有好人缘，想想什么事情能够让你的同事凝聚在一起，而不是自己能从中得到什么。
一：一定要树立制度高于一切的管理思想 二：管理有威信，管理才会出成效 三：一碗水端平是管理者应常念的管理要诀 四：和谐的上下级关系是提高管理效率的润滑剂 五：顺畅的沟通可以避免管理的滞碍 六：要给予下属发表个人意见的机会 七：恰当的激励是高效管理的杀手锏 八：正确看待下属的长处和短处 九：批评讲方法是管理艺术的精髓之一 十：该出手时要敢出手重拳 十一：不懂得授权就无法走上管理的快车道 十二：授权
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