招商行业：金融投资、互联网、电子商务、美容美发、医药保健、健康养生、教育培训、白酒红酒等。 第一、提前对接公司的项目或者产品模式，当下的经营状况以及未来的发展规划。 第二、提前了解公司目前的会务团队状况，包括人数、岗位职责、运作经验及团队协调程度。 第三、提前沟通公司接下来的招商或者招生计划，以及市场来人情况，制定招商时间。 第四、和团队交接会销的具体场地、会务流程、物资准备、课程材料、团队配合
教练技术一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练的结果在于追求内心变化和成长，正直且健康拥有强大能量场的人身上会得到明显的体现。对于期待提升业绩、融洽人际关系、追逐职场梦想、期待开发领导力以及想要重新设定人生目标的人，教练技术无疑会成为强大的推动力。 同时对一些企业在销售产品及服务中，需要冲击业绩目标，运用教练技术体系是一个非常不错的选项。
培训师培训系统的建立 第一阶段： 一、培训师培训的目标定向 A、基本课程设计及授课技巧 B、终端门店授课 C、营销培训 D、门店管理培训 E、TTT培训 二、相应的技能标准 A、课程调研、沟通、分析能力 B、专业的学习能力 C、知识储备 D、课程构架设计 E、课堂的掌控力 F、完整的教材 G、明确的上课风格 H、激情和态度 I、肢体语言 J、觉察力 K、体能 L、课程的互动性 M、课程的实操性
演讲口才的四门 1,功法篇： 演讲台风 、肢体动作、面部表情、 语音语调、 情绪张力、 能量张力。 2,技法篇： 演讲的逻辑 、不同场合的表达方式、 演讲稿写作、 如何开场、 如何互动 、如何结尾、 如何销售产品、 如何塑造价值 、如何即兴表达、 如何讲故事等30大核心技能。 3,心法篇： 演讲的气质修炼 、 客服紧张的方法、 提升自信心的策略 、 演说的人心人性把握 、攻心销售、 人情世故等。
本课程针对当下电子商务、金融、健康产业、工程招标等行业而设定，满足长期性招商运营需求。课程将从客户来源、招商会议场地布置、人员配置安排、招商材料准备、商业模式讲解、案例建设、客户认证建设、演讲口才、报单成交、客户转化、经销商管理服务、层级裂变等方面建设一套行之有效的招商系统。包括招商需要的共性化材料、话术设计、宣传设计、展示设计、跟单设计、团队绝对成交话术设计等资料提供。
《总裁演说之道》是结合企业中高层在企业管理及运营中所处的位置，设计的对内如何通过演说来有效管理团队、激发团队的执行力和向心力，对外如何通过演说进行招商引资招贤纳士的演说策略。 课程从最基本的演说技能着手，通过现场讲解、示范、情景模拟、上台演练、团队PK等方式，融入演说逻辑、演说信念、心智模式、心理应用、商业模块讲解、人性沟通等演说之道的核心内容，让参与者真正成为拥有演说技能、演说智慧
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