关彬老师·系列精品培训·课程大纲 《阿米巴经营》 一、课程价值 五位一体的课程体系，呈现完美课程价值： 阿米巴原理学习、阿米巴组织划分与核算、阿米巴经营画框实战、经营哲学模板练习、标杆啊米巴 二、课程前言 ● 在后危机经济时代，如何提升组织效率，削减成本，提升盈利能力是企业家最关心的问题。如何设计？ 采取什么样的经营模式？ ● 在个性化崛起和个性崛起的年代，组织相对衰落，如何把大组
关彬老师·系列精品培训·课程大纲 《阿米巴经营》解读 一、课程介绍 ● 源于经营之圣稻盛和夫的经营哲学与实学的阿米巴经营课程，具有原创性和中国化特点； ● 课程简单实用，循序渐进，便于了解掌握； ● 本课程在国内企业学习导入阿米巴经营过程中，已被多次采用； 二、课程背景 l企业转型过程中，阿米巴经营的助力； l如何打造升级版的团队管理？ l基层人才如何快速复制和培养？ l希望了解阿米巴，但确实不
《稻盛和夫的卓越领导力》 主讲：关彬老师 被称为经营之圣的稻盛和夫，亲手缔造了京瓷集团、日本第二电信集团这两个世界500强企业，并于78岁高龄拯救了日航这个曾经的世界500强。出生于贫困家庭的稻盛和夫，就读于破烂的地方三本院校，打工于被银行托管的公司。这样起点的年轻人，是如何成长的？无疑是稻盛和夫的卓越领导力起到了巨大作用。 稻盛和夫卓越领导力的内在核子基因就是：经营哲学的魅力和阿米
《稻盛和夫经营哲学》 主讲：关彬老师 中国企业管理已经进入了“道”家阶段，过去我们大都在德鲁克的“术”中徜徉；尽管在商海实战的环境里，企业家们守正出奇，纵横捭阖，无奈困惑与迷茫却如影相随。企业管理无一定之规，但必定有章可循。掌握商业的本质，抓住经营管理的核心，势必企业经营会顺风顺水，组织绩效突飞猛进。业绩增长水到渠成、事半功倍。 课程突破传统授课式的瓶颈，通过稻盛经营哲学的体验式学
《非人力资源经理的人力资源管理》课程大纲 讲师：关彬 课程背景（Introduction & Backgroud） 海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢？非也。本课程将充分告之非HR经理们如何管人用人？如何培育人？如何激
《MTP管理技能提升训练》课程大纲 课程介绍（Introduction） MTP(Management Training for Development Program )管理才能发展培训，是MTP管理才能发展中心根据中国企业特质以及多年来在企业的实务操作，将这些经验精心描述为适当的案例，并撷取多位大师的精华，最新的管理理论，发展出现有的『MTP管理才能发展培训』。『MTP管理才能发展培训』架构综
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