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1. 如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？ 2. 掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？ 3. 如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？ 4. 掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略 5. 系统掌握决定单店业绩的关键因素，和业绩持续提升的销售管理方法与工具 由“销售型店长”到“管理型店长”到“经营型店长”三级跳，
1. 彻底解决对拒绝、失败的恐惧，大量行动，产生更好的结果 2. 树立热爱销售、相信自己、相信产品的信念，建立强烈的自信，增强亲和与信赖，进而提升影响力、说服力 3. 建立强烈的企图心，不达目标誓不罢休，一定要的决心，全世界都会为你让路 4. 时刻明确目标，激发内心强大的动力，全力以赴追求目标的实现 5. 发掘潜意识的力量，持续积极的确认，引爆潜能，形成积极思维习惯，产生积极的行为习惯 养成坚持的
为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？ 为什么团队目标制定之后，团队成员不能全力以赴、不折不扣地执行? 为什么团队常出现低效、推诿而导致目标计划无法实现? 为什么团队成员的个人素质不错，但团队整体执行力却不强? 为什么市场环境很好，企业却不能抓住机会实现快速发展? 这一切的一切…给企业无限制的增加了成本,导致企业缓慢发展.
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