人走在一起不叫团队，心走在一起才叫团队一、团队是有系统的，团伙是无序的。在团队里有自己的系统工程，是不能破坏的。不管有什么样的理由，也不用找任何借口。但团伙用中国的成语讲，就是乌合之众，随机地凑成一堆。二、团队是精细化管理，团伙则是粗放式管理。我们经常看到关于“犯罪团伙”的报道，其实，有些“团伙”内部管理是非常严谨的，甚至有些方面，比如说纪律方面，比我们许多企业更严格。从这个意义上讲，他们也是团队
健身的习惯:我们不去健身因为我们感到不舒适，但是如果每次有意识的让自己承受一些不适，会逐渐提升自己的忍耐力，一旦养成一种习惯，我们会依赖于这种不适带给自身的有利刺激，让自己感到更有活力。早起的习惯: 要培养早起的习惯首先要为自己设定一个早起的目的。而且这个目的会让你很期待第二天的早晨快点到来。如果你是一个吃货，不妨睡前准备好一顿丰盛的早餐食材，等早上起床给自己做一个很好吃的早餐。我给自己设定的早起
这个世界上有两种人，一种人是强者，一种人是弱者。强者给自己找不适，弱者给自己找舒适。想要变得更强，就必须要学会强者的必备技能，那就是让不适变得舒适。 如果你学会了这种技能，你可以搞定很多事情，例如克服拖延，健身，学习新语言，探索未知领域等等。但是很多人都倾向于回避这种不舒适，毕竟没有一件事情是简单的，都需要付出很多努力，忍受很多痛苦，甚至是让自己遍体鳞伤。例如，你想要改掉拖延的毛病，你必须要在任
客户：山东地区企业家 地点：山东省 - 聊城 时间：2014/5/8 0:00:00 模块1：执行力是定义出来的---结果管控 计划体系：结果管理9大要点，结果管理2大工具。 模块2：执行力是担当出来的---责任管控 责任体系：责任下移的4大步骤，责任下移的1大工具。 模块3：执行力是重复出来的---措施管控 措施体系：措施管理的4大原则，1大方法。 模块4：执行力是检查出来的---检查管控 检查
客户：大同地区企业家 地点：山西省 - 大同 时间：2014/2/20 0:00:00 1、为您破析企业进化路径 2、为您确立企业发展方向 3、为您明晰企业价值原点 4、为您提升企业管控能力 5、为您阐述企业持续系统 6、为您讲解企业执行模式 7、为您构建企业领导模式
客户：冀东水泥 地点：内蒙区 - 呼和浩特 时间：2011/11/25 0:00:00 老板脑子里的战略变成员工的行动。 2、为企业执行力的制度化、规范化提供了可操作的方法，使企业家能够看到结果，得到结果，帮助企业建立起不依靠任何人的执行制度体系。 3、打造有执行力的团队，打造执行文化，引进一套实用的管理工具和方法，帮企业建立一套运营管理流程。 4、规范企业内部运营系统， 保证“干什么？谁来干？怎
客户：山西天合建筑装饰工程有限公司 地点：山西省 - 晋城 时间：2012/4/28 0:00:00 1、注重员工心智模式的改变而非态度的改变 2、让全员从利益共同体迈向命运共同体 3、塑造员工对企业、同事、客户、岗位立体式的爱； 4、注重全员参与式学习而非老师灌输式讲解； 5、注重系统实战而非空洞理论的传授
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