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顾海铭
企业文化建设实战派设计导师
顾海铭

企业文化建设实战派设计导师

领导力企业文化
浙江,杭州 50 ~ 60 岁
《文化的变革力》《文化共创——企业文化建设实务》《文化共赢——企业文化落地实操》《企业文化视角下的领导者五项修炼》《卓有成效的管理者》《从管控到激活——团队建设》《企业文化视角下的KPI》《用文化管理
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20000 元/天
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国家高级企业培训师高级企业培训师考评员（人社部）、国际联合会颁发的高级企业培训师、商务部秘书考试委员会专家委员、“向阿里学管理新三板斧”版权课程研发者、2017年度浙江省十佳培训师
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[顾海铭]《文化洗礼--新员工职业化全方位修炼》
本课程通过测试、鲜活的案例及促动技术，使学员真切感受自我管理对于新员工自我成长的作用。引导学员结合自身挖掘主动性，清晰生涯目标，通过结果导向和过程管控的自我管理的学习，缩短“磨合期”，尽快走向企业和社会舞台的中心，担当使命。使学员在多形式的互动学习中形成行动计划。
2018-07-09
[顾海铭]《变绩效考核为价值创造--企业文化视角下的KPI》
绩效管理是企业管理的重心和手段，KPI又是绩效管理的重中之重。几乎每个企业都在运用KPI做绩效管理，同时也通过绩效管理来实现企业的管理目标。但是结果却不尽相同。是什么原因导致结果的巨大差异呢？如何判别本企业的KPI是否做对了呢？什么样的KPI符合本企业需求的呢？本课程将从企业文化的独特视角，围绕绩效管理的全过程，以实例剖析问题直击痛点；给方法给工具，为绩效管理的主体赋能，变绩效考核为价值创造，达
2018-07-09
[顾海铭]《有料有趣有面子的高效沟通》
在组织文化的背景下，以工作坊的形式，运用促动技术探寻影响组织成员间高效沟通的原因，并寻求解决的方法。课程将从有料的项目制沟通、有面子的欣赏式沟通、有趣的简单式沟通三条路径聚焦问题，深入研讨，探寻出有效的解决方法，形成能运用于工作现场的切实可行的行动方案。
2018-07-09
[顾海铭]卓有成效的管理者 ----中高层管理者能力提升（一）（二）
本课程通过深入浅出的讲解，帮助学员消除生涯瓶颈、企业转型升级所带来的困惑和焦虑，并以多种形式的研讨、互动及案例剖析等促动技术，促进学员深入思考和感悟，提请学员觉察，重新审视管理视角、管理意识及管理习惯，使学员学其所需，学有所获。
2018-07-09
[顾海铭]《企业文化视角下的领导者五项修炼》
本课程通过情景化讲解使学员深刻领悟正确科学的自我定位对领导力的影响，并以多种形式的研讨及大量鲜活案例的分析激发学员思考，在组织文化的背景中科学定位领导者，清晰领导者影响力的三项用人能力、四项做事能力，明确新时代领导者影响力的三个能力特征，反思并遵循领导者影响力的五项修炼，遵循领导者影响团队的五大策略五个坚持，集教学思考现实问题实操测试于课堂，使学员真正学有所思，学有所悟，提升实际领导能力，解决工作
2018-07-09
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