一、建立完善的团队管理体制有效的团队管理体制可以提高团队的运做效率以及速度。这个是团队的核心和基础。所谓团队管理体制也就是团队管理的规章制度，俗话说“不以规矩，无以成方圆”，高效团队要有严格的规章制度和高的管理标准。二、领导者和团队的核心很多人正常都会认为团队的领导就是核心。这是一般意义上的，其实团队者是一个团队的驾御者，他可以说是团队领袖，但和核心还是有点区别。而这个核心也是要靠团队的领导者去树
一、以故事开头首先，演讲的开头，是演讲者奉献给听众的第一束鲜花，往往给人留下久久难忘的印象；也是架设在演讲者与听众之间的第一座桥梁，是沟通友谊的纽带，对于打开局面、融洽气氛、交流情感十分重要。一个好的开场白，能迅速激起听众的浓厚兴趣和求知欲望，使人产生雷打不动的专注和耳目一新的快感，形成对演讲内容的强烈需求；一个好的开场白，可以画龙点睛地道明演讲的要点，自然顺畅地引领下文，从而达到引人入胜的最佳效
一个人看见一只幼蝶在茧中拼命挣扎，觉得这太辛苦了。出于怜悯，就用剪刀小心翼翼地将茧剪掉了一些，让它轻易地爬出来。然而，不久这只幼蝶竟死掉了。幼蝶在茧中挣扎是生命过程中不可缺少的一部分，是为了让身体更加结实，翅膀更加有力，而这种投机取巧的方法只会让其丧失生存和飞翔的能力。 同样在工作中投机取巧也许能让你获得一时的便利，但却可能因此埋下隐患。从工作的长远发展来看，是有百害而无一利的。
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