西方管理注重强势领导，弊端是造成上侵下职能，能干的主任无计可施只好袖手旁观，甚至 隔岸观火，政企团队是否永续经营在于干部有为不居功，愿意带动部署，让员工的才华展现，不逃避、敢承担，中坚干部负有承上启下，通外圆内的功力，还要具有战略建议与辅正领导人的责任，同时具有高效沟通与有效培训的能力，其学习力、转化力、教导力都是必须功课。

探索历代明君帝王统御学问，分析在中国哲学与文化影响下的中国人更愿意接受的管理思维模式，即安人之道。正本清源，回溯原初，“把握”管理的一个本质，就是“道”或“规律”，变无把握为有把握，即提高成功的确定性。先做到直观本末，以终定始，厘清先后。第二章经权之道，把握恒数与变数，即“常道”与“非常道”，则随方就圆，随心所欲。洞悉事实，未雨绸缪。第三章絜矩之道，即理清思绪，鉴别概念，掌握尺度，规划方圆