探索历代明君帝王统御学问，分析在中国哲学与文化影响下的中国人更愿意接受的管理思维模式，即安人之道。正本清源，回溯原初，“把握”管理的一个本质，就是“道”或“规律”，变无把握为有把握，即提高成功的确定性。先做到直观本末，以终定始，厘清先后。第二章经权之道，把握恒数与变数，即“常道”与“非常道”，则随方就圆，随心所欲。洞悉事实，未雨绸缪。第三章絜矩之道，即理清思绪，鉴别概念，掌握尺度，规划方圆的企业经营思维，所谓理清思绪即一、二、三是做什么，道生一，即规律生成系统，系统则是整体观意识；一生二，系统有矛盾的两面性，即看得见的阳（外相）与看不到的阴（本质），阳是管理（疏与堵的问题），阴是领导（文化的影响力），虚以控实，天地相感，有无对应，辩证考量；二生三，辩证生成次第，即先后步骤的运作程序，三生万物，由此推理便可以因应企业未来变化。一是点，二是线，三是面，多面成体，政企领导人知晓常性，以便推测企业发展中经营创新与管理变幻的非常性，就可以轻松应对，无为而治，也就是“为道日损”的境界。
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