在与干系人一起召开的项目计划介绍会上，讨论了某个问题并形成解决方案，且所有相关方都出席了会议。会后的某一天，项目经理突然收到一封来自某关键干系人的电子邮件，说他们对之前同意的解决方案改变主意了，希望项目经理把所有人员重新召集在一起，讨论一个新的解决方案。项目经理首先应该尝试下列哪一项冲突解决技巧？
A．妥协
B．强制
C．缓解
D．震荡
建议选项：A
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