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郭致星:项目管理讲师郭致星- 适应型生命周期15
2016-01-20 31711
                                                         适应型生命周期15
       适应型生命周期(也称变化驱动方法或敏捷方法),其目的是应对大量的变更,强调并获得干系人的持续参与。适应型生命l陶期也包含迭代或增量的概念,所不同的是这种迭代非常迅速,而且所需的时间和资源是相对固定的。
      应该把项目的整体范围分解为一系列拟实现的需求和拟执行的工作。在迭代开始时,团队会确定产品未完项中的哪些最优先项应该在下一次迭代中交付。在每次迭代结束时,应该准备好产品以供客户审查。但并不意味着客户需接受交付,而只是为了确认产品中没有未完成、不完整或不可用的功能。发起人或客户代表应该持续参与项目,在可交付成果的创建过程中提供反馈意见,从而确保产品未完项能反映他们的当前需求。
    适用于或优先选用适应型生命周期的项目包括(但不限于):
    ◆  需要应对快速变化的环境的项目。
    ◆  需求和范围难以事先确定的项目。
    ◆  以有利于干系人的方式定义较小增量的项目。

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