花果山发生坍塌。唐僧问：死了多少猴？悟空：26个洞穴都淹了。唐僧问：问你死了多少猴？悟空：有五千颗桃树被淹。唐僧：到底死了多少猴啊？悟空：已经将活的猴子安全转移。唐僧急了：我问你到底死了多少猴子！？悟空忙拭眼泪：16位天神正迅速、有序、全力以赴组织救援。
时间：2014年07月17-19日地点：上海内容：项目管理知识体系
时间：2014年07月24-25日地点：上海内容：上海移动项目全过程控制管理最佳实践
时间：2014年07月17-19日地点：青岛内容：青岛时代项目管理知识体系
时间：2014年07月22-23日地点：深圳内容：中广核大亚湾项目管理体系实践
工程项目风险与工程风险管理实践［作者按］2013年8月－2014年5月，我们历时8个月对工程项目管理过程中的风险与索赔问题做了调研，调研对象是具有10年以上工程经验的项目经理们，这些项目经理们正管理着国内外大中小型项目。调研发放问卷6000份，回收的有效问卷3857份。这为我们做工程风险管理的实践、改进和研究提供了宝贵的第一手资料。一．工程项目中的常见风险在工程项目中，常见风险包括五类：政治风险、
时间：2014年07月17日地点：北京内容：清华大学-国际工程采购管理与实务
时间：2014年07月15-16日地点：上海内容：上海移动项目全过程控制管理最佳实践第二期
点击率最高的PMP知识点（考点）详细解析与知识点补充一、项目管理框架PMP考试答题技巧24计PMP常见疑难知识点答疑项目与运营的比较预测型生命周期、迭代和增量型生命周期和适应型生命周期的区别范围蔓延VS渐进明细渐进明细、范围蔓延、镀金与范围潜变PMI主义关于PMP考试，你不得不了解的内容组织的流程到底是事业环境因素还是组织过程资产PMP考试中与PMBOK翻译不一致词汇汇总PMBOK第五版考试及学习
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