基层干部赋能 ——“兵头将尾”高效团队管理训练营 这是一堂接地气、讲实用的干货训练课。 这是一堂对中、小、微企业团队建设至关重要的课。 训练导师谷任明老师从事一线基层团队管理10余年，用这堂训练课的内容培训、复制、辅导团队，曾经做到： ★亲手打造全新快销品团队6人单月业绩破百万，并亲手打造数百人超强执行力地推销售团队，年销售额数千万； ★亲自创建销售团队，并辅导刚入行销售
“客户需求挖掘”特训营 《大订单销售必学工具之SPIN》 ★能够准确挖掘出客户的需求，销售成功有机会。 ★能够结合客户需求放大需求，销售成功一半。 ★能够结合客户痛点，创造迫切需求，销售水到渠成。 以解决客户需求为销售的起点，其实就是解决客户的问题。因为有问题，才会产生需求；因为有需求，成交才有机会。 客户购买取决于解决问题的急迫度与采购的成本代价，让客户意识到采购的迫切性是成功销售人员的能力体
《练好你的“腰”—卓越中层的高效管理技能》 【课程背景】 现状一：管理能力不是天生的，学校教授的管理知识也是杯水车薪，或是相对过时，不一定贴合企业实战需求； 现状二：学而优则仕，以前学业好的人则会走向仕途，现在做管理的也大都是由业绩好或是技术好的提拔担任，缺乏实用的管理经验； 现状三：现在很多的管理层没有接受过系统的管理知识、管理思想、管理技能的训练，全凭想象、模仿进行管理，有的冷冰冰，有的太随
这是一堂被数十家企业、数千名学员验证并100%好评的职业化必修课： l 员工卓越加速突破和发展必修的一堂实用干货课； l 了解员工，实现高效团队自驱管理必修的培训课； 多家企业负责人、人力资源负责人鼎力推荐！ 【 讲师介绍】： 谷任明 “职场精准扶贫”理念创始人 中华英才网特聘职业规划专家 职业规划与主人翁心智模式融合训练创始人 著有《主人翁精神放光芒》等书 专注于企业员工主人翁心智训练：以身试
主人翁精神精髓： 没有干不好的工作，只有没好好干的工作； 没有带不好的团队，只有没好好带的团队。 一名优秀的团队管理者需要有大的格局，只有自身的格局大了，才能够带好一支团队，带出一支战无不胜的团队。 一家企业的成败中有很重要的一环，就是中层管理人员的态度和水平，中层管理核心团队的能力决定了基层团队的状态和水平、决定着整个公司人力资源效率的利用情况，也决定了企业战略的实施情况。 如何成为一名优秀的
很多人都有焦虑，为现在的不如意而烦，为将来的不确定而恼。 我有一法，可根除此病。 谓之“三业”： 一、职业：主要包括两方面，形象与心态的职业化。 1、形象：人都是通过眼睛来最先接触外界，形成初步的认识与印象。所以对于一切美好、标准、正式的事物都会先入为主的留下好的感觉。如果想要有好的职场拓展，首先就需要有合适的职业化形象。这就像为某个产品做一个外在标签或包装一样，如何能够第一时间有效的抓住消费者
一、《基层员工主人翁心智训练》课程主要内容： 先破后立；契约约束，氛围感染，教练督促； 1、职场主动、积极文化建设；2、职场主人翁心态整理；3、岗位股份制公司理理论；4、员工主人翁意识的建立；5、业绩突破传帮带；6、打造主动、积极、敢担当的团队； 二、授课方式： 工作坊形式，采用培训+互动+研讨+分享+训练相结合的方式，所有的学员即能学到，也能参与，更能通过各种训练从内心深处主动去触发自己
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