顾云昌,顾云昌讲师,顾云昌联系方式,顾云昌培训师-【讲师网】
房地产理论研究届的泰斗级人物
第一,消费者与投资者之间的边界变得模糊。 第二,投资者进入门槛低,责任承担能力差。 第三,业务模式在业界精英与普通投资者之间严重地信息不对称。 第四,对技术或金融创新公司价值进行合理评估面临困难。
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1.从金字塔型到渔网型关系 2.从“端着”到“放下身段” 3.从纵向服从到横向协作 4.从个人领导到共享领导 5.从以势压人、以利诱人到 以情动人、以理服人 6.从果断强势到刚柔并济 7.从被动转变到积极面对 8.从曲高和寡到总体推进
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课程大纲: 1. 最易动摇“军心”——消极 2. 最易影响团队人际和谐——多疑 3. 最耐不住寂寞——浮躁 4. 最易演变成办公室冷暴力——冷淡 5. 盲目追求面子——攀比 6. 最禁锢自身发展——妒忌
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课程大纲: 第一,在中小城市的多元化发展。 第二,中小房企要基于对当地的熟悉了解,做出差异化的产品。 第三,紧跟潮流,开发新的经营思路。
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